|
등을 제공하는 기업들은 글로벌시장에서 경쟁적 우위를 상실할 수도 있다는 단점이 있다.
전략적 제휴의 형태에 따른 제휴의 목적 글로벌비즈니스의 유형
Ⅰ. 단독투자
Ⅱ. 조인트 벤처(합작투자)
Ⅲ. 인수, 합병
Ⅳ. 전략적 제휴
|
|
|
특징
2. 자동차 업계의 상황
3. 르노자동차에 대하여
4. 삼성자동차에 관하여(인수목적)
5. 르노-삼성자동차 M&A 협상과정
6. 로노-삼성자동차의 인수 방법
7. 문제점
8. 기타 조건
9. 영향
10. 향후 르노-삼성의 글로벌 전략
결론
|
|
|
특징
2. 자동차 업계의 상황
3. 르노자동차에 대하여
4. 삼성자동차에 관하여(인수목적)
5. 르노-삼성자동차 M&A 협상과정
6. 로노-삼성자동차의 인수 방법
7. 문제점
8. 기타 조건
9. 영향
10. 향후 르노-삼성의 글로벌 전략
결론
|
|
|
특징
2. 자동차 업계의 상황
3. 르노자동차에 대하여
4. 삼성자동차에 관하여(인수목적)
5. 르노-삼성자동차 M&A 협상과정
6. 로노-삼성자동차의 인수 방법
7. 문제점
8. 기타 조건
9. 영향
10. 향후 르노-삼성의 글로벌 전략
결론
|
|
|
단독투자와 합작투자가 있고, 진입방식별 형태로 직접설립과 국제M&A가 있다. 각 방법의 장/단점은 무엇이며 각 방식에 의한 성공 실패 사례를 조사/분석하라
-PART Ⅲ. 해외시장 진출 시 각 기업들은 독특하고 다양한 진입전략이 구사 되는데
|
|
|
합작투자의 동기---------------------------------------------p26
<표 13> 국제합작투자의 유형---------------------------------------------p27
<표 14> 국제합작투자의 문제점-------------------------------------------p28
<표 15> 인수합병의 동기--------------------------
|
|
|
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 해외직접투자의 유형
I. 투자형식에 따른 유형
1. 단독투자, 합작투자를 통한 해외직접투자
2. 인수/합병(M
|
|
|
인수합병은 다음 몇 가지 목적이 있다.
첫째, 신속한 시장진입을 목적으로 인수합병을 한다. 글로벌기업들은 해외진출 시 신속한 시장진입이 가능하기 때문에 인수합병을 선호한다.
신설투자를 하는 경우 공장부지를 확보하고 생산설비를 갖
|
|
|
투자진흥공사(2015). 중국투자뉴스 제428호
삼성경제연구소(2010). 글로벌 우량기업 M&A의 특징과 유형별 성공전략. Issue Paper.
선우석호(2011). M&A-기업합병 매수와 구조재편. 법문사.
-------(2008). Mergers & Acquisitions(제4판). 율곡출판사.
왕 송(2013). 중국
|
|
|
전략에서 주로 채용
Ⅴ. 제조기업
1. 제조업 요소 투입 구조 분석
2. 기업 특성별 경영 구조 분석
Ⅵ. 호텔기업
Ⅶ. 미디어기업
1. 다국적 미디어 기업의 시장 전략 유형
2. 주요 미디어 기업의 시장 전략 분석
3. 글로벌 복합 미디어 기
|
|
메뉴펼치기
