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벤처기업의 전략경영기법
Ⅲ.벤처기업의 성장전략과제의 유형
1.마켓리더의 전략과 추종자의 전략
2.동일업종에서의 M&A 인수프리미엄과 시너지
Ⅳ.신규사업의 성장전략 프로세스
Ⅴ.국제화 전략
1.벤처기업이 취할 수 있는 글로벌리
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종류·4
1.4 기법·4
2. 사례 연구
............................................................................................. 6
2.1 개요·6
2.2 시바가이기와 산도스·7
2.3 M&A선택이유·8
2.4 노바티스 출범·9
2.5 M&A과정·9
2.6 통합후의 노바티스·12
2.7 노바
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전조사 시에는 영업상 측면과 법률적 측면에서 종합적인 검토가 필요하다. M&A를 위한 자금은 중소기업 인수·합병 시에는 한국수출입은행의 해외투자 지원금융에 이점이 있으며, 대규모 인수·합병의 경우 국제금융시장에서의 해외증권발행
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비즈니스(인터넷비지니스, E-BIZ, 이비즈니스)의 의미
Ⅲ. E비즈니스(인터넷비지니스, E-BIZ, 이비즈니스)의 분류
Ⅳ. E비즈니스(인터넷비지니스, E-BIZ, 이비즈니스)의 특징
1. 진정한 수익 모델 창출
2. 고객만족 '가장 큰 효과'
3. 전체 매출
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비지니스모델(수익구조, 비즈니스모델)의 특허취득
1. 특허요건
1) 실체적 요건
2) 기타 요건
2. 특허출원전략
1) 국내특허 출원전략
2) 해외출원전략
3. 효율적인 비즈니스모델 특허출원방법
1) 종래와 차별화되는 비즈니스 모델을 설정할
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이해
1. 기업환경의 의의
2. 기업환경의 유형
1) 외부환경
(1) 일반환경
(2) 과업환경
2) 내부환경
Ⅱ. 디지털시대와 e-비즈니스
1. 디지털시대의 정의
2. 디지털시대의 변화
3. e-비즈니스의 개념
Ⅲ. 글로벌 환경
* 참고문헌
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전망이기 때문에 ‘관시’를 꼭 필요할 때 부수적인 전략으로 만 활용해야 할 것이다.
(3) 중요 문서는 정부 기관의 서명을 꼭 받아야 한다.
특히 합작투자, 매매, 임대차계약서와 같은 중요 서류에는 계약상대 외에 중국 정부 관계자의 서명을
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전망이기 때문에 '관시'를 꼭 필요할 때 부수적인 전략으로 만 활용해야 할 것이다.
셋째, 중요 문서는 정부 기관의 서명을 꼭 받아야 한다.
특히 합작투자, 매매, 임대차계약서와 같은 중요 서류에는 계약상대 외에 중국 정부 관계자의 서명을
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투자마찰을 줄이며 현지화 된 마케팅믹스를 쓰되 표준화할 수 있는 부분은 과감히 표준화를 해야 한다. I 서론 ------------------------- 2
II 본론
1. 글로벌경영 ----------------- 2
2. 현지화 전략 ----------- 5
3. 현지화 경영
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합병(merger), 인수대상기업의 주식이나 자산을 전부 또는 일부 취득함으로써 경영권을 획득하는 인수(acquisition)를 의미하는 개념으로 본다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업합병과 기업인수
1. 기업합병
2. 기업인수
Ⅲ. M&A의 종류
1. 전략적
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