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문제(agency problem) : 대리인인 최고경영자가 주주의 이익이 아닌 자신의 성장과 만족을 위해 다각화를 꾀함. 1.다각화전략
2.금호아시아나 그룹
3.금호아시아나 그룹의 다각화과정
4.항공운수산업
5. 경쟁우위전략 모색
6.Q&A
7.토의,토론
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항공의 저가항공사 포지셔닝 전략에 관한 연구.」, 관광연구저널 제1호, 2006.
양계담, 「저비용 지역항공운송사업의 발전전략연구」’ 2006.
함대영, 『저가 항공사의 성공스토리』, 가가원, 2006.
대한항공 - http://kr.koreanair.com
아시아나 항공 - w
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대한항공을 옹호할 것입니다.
이를 통해 위와 같은 효과를 얻을 수 있을 것으로 보인다. 1. 대한항공 기업소개와 역사
2. 대한항공 핵심역량 및 경쟁우위
3. 항공산업 시장환경분석 (5 Forces Model분석)
4. 대한항공 기업전략과 마케팅
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대한항공은 여러 상황에 있어서 코로나19, 갑질논란과 오너가의 각종 불법행위 및 저가항공 출현, 유가할증, 타 해외 항공사의 경쟁우위 점위, 국내 경제 상황 악화의 지속 등의 요인으로 인해 국내에서의 어려운 상황을 면치 못하는 상황이다
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대한항공이 제휴로 얻은 이익
항공사 노선 확충 효과
- 많은 노선과 취항지 확보
비용 절감
- 인건비 절감
- 공동 유류구매
서비스 경쟁우위
- 우선 체크인, 우선 탑승 등 편의 제공
- 제휴 항공사간 마일리지 적립 1. 전략적 제휴
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항공료의 추가적 할인, 제휴항공사 확대, 좀 더 다양한 패키지 상품개발 등의 전략을 추진한다면 현재 위기상황을 타개할수 있는 기회를 모색할 수 있을 것이다. 1. 대한항공 소개
(1) 기업소개
(2) 경영철학
2. 대한항공의 기업 경쟁력
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대한 지속적인 관리와 연구의 노력이 뒷받침 되어야 한다.
Ⅹ. 결 론
최근 대한항공은 여러 상황에 있어서 저가항공 출현, 유가할증, 테러위협, 타 해외 항공사의 경쟁우위 점위, 국내 경제 상황 악화의 지속 등의 요인으로 인해 국내에서의 적
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전략“ 석정(2011)
한동철 “마케팅 전략과 사례” 이프레스(2016) I. 서론
II. 본론
1. 기업의 판촉 전략
1) 기업의 판촉 전략이란 무엇인가
2) 기업의 판촉 전략 사례
3) 성공적인 기업의 판촉 전략에 대한 고찰
2. 기업의 유통 전략
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경쟁력을 가지지 못하게 만들었다. 현재 종편은 경쟁 등위 상태에 놓여있으며, 경쟁력을 확보하는 것을 목표로 전략을 세워야 한다.
Ⅲ. 결론
VRIO 모형에 따라 분석했을 때, P&G는 임시적 경쟁우위, 대한항공-델타항공과 테슬라는 지속적 경쟁
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경쟁력에 관한 연구
BRAND MARKETING, 한국마케팅연구원, 2002
The world`s greatest brands, Nicholas kochan, p.19~p.26 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 서비스의 중요성
1) 매체의 발달
2) 정보화 사회
2. 항공 운송 산업에서의 서비스
3. 사례 분석(대한항공과
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