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전은 선택이 아닌 필수인 것이다.
Ⅲ. 결론
세계 에너지 전문가들은 원자력의 미래가 불투명하다고 말하다. 그러나 그것은 현 시점에서의 판단이고 향후 전개방향을 쉽게 결론짓기 어렵다. 후쿠시마 원전사고 이후 독일, 이탈리아 등은 탈원
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전은 선택이 아닌 필수인 것이다.
Ⅲ. 결론
세계 에너지 전문가들은 원자력의 미래가 불투명하다고 말하다. 그러나 그것은 현 시점에서의 판단이고 향후 전개방향을 쉽게 결론짓기 어렵다. 후쿠시마 원전사고 이후 독일, 이탈리아 등은 탈원
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신재생에너지와 LNG 발전이 늘고 있어 영업이익 개선 효과는 낮아진다. 시기별로 살펴보면 탈원전 정책은 기간이 많이 소요되므로 단기적으로는 유가하락의 영향을 많이 받고, 장기적으로는 원전 이용률 감소 영향을 많이 받을 것으로 분석된
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에너지 기구에 의해 조사됐다.
이는 신재생 에너지 증가로는 감당을 해내지 못해 오는 2035년까지 추가로 520GW의 신규원전이 필요하다는 것이다. 원전 설비 없이는 지구 온난화에 대처할 방안이 없다는 분석인 셈이다.
지난 수십 년 간 원자력
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분석 및 전략적 과제
a)기회 - 스마트 그리드, 소니와 합작, 랜디스앤기어를 인수할, 풍력발전업체 유니슨에 출자, 첫 테블릿 출시
b)위험 - 삼성과 치메이 전자의 추격을 받고 있음, 원자력에서 신재생에너지로 주력산업을 옮김, 도시바의 미
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