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공정별배치와 제품별배치의 차이점을 중심으로 서술하시오.
3. 도요타의 JIT 방식에 대해서 간략하게 서술한 후 최근 도요타의 위기에 대해 JIT 방식 관점에서 설명하시오.
4. 재고관리의 성격과 그 중요성에 대해서 설명하시오.
5. 경제
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배치
Dore Dore
셀생산방식의 효과
양말류의 경우 셀방식이 적합한가?
설비배치란?
설비배치의 목적
공정흐름분석
제품공정표
설비배치유형
공정별 설비배치의 예
공정별 설비배치기법
컴퓨터프로그램을 이용하는 방
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배치인 제품별 배치를 사용했다. 마지막으로 주문조립제작(주문제작&조립생산)은 고객의 주문이 접수된 이후 비교적 적은 수량의 부품이나 조립품으로 고객화된 제품을 생산하기 위한 것으로 동일한 설비 내에서 일부는 공정별 배치를 하고,
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수량을 제조할 때에는 제품별 배치에 비하여 생산코스트 면에서 유리하다.
작업자 별로 능률급을 적용할 수 있다. 공정별 배치
장단점
예시
이동물량에 대한 추정 3단계
CORELAP와 CRAFT의 비교
제품별 배치
장단점
예시
하이브리
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2. 작업 공정
본론
3.생산운영 관리적 측면
a. 수요 예측
b. 프로세스 및 설비배치의 파악
c. 작업시스템 설계
d. 품질관리
e. 자재, 재고관리
4. 문제점 인지
4-2.해결방안 및 개선효과
결론
5. 소감
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제조
5. 시장규모
Ⅲ. 공장부지 선정
1. 부지 후보
2. 가중치 매기기
3. 최종 부지선정
Ⅳ. 공정 설계
1. 오미자 음료
2. 오미자 음료의 제조공정
3. 물질수지
4. 에너지수지
Ⅴ. 공장 배치도
1. 기계장치의 선정
Ⅵ. 참고문헌
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배치계획
1).배치계획(layout planning)의 의의
6. 생산설비의 배치형태와 생산체계
1). 공정별 배치(process layout)
2). 제품별 배치(product layout)
3). 혼합형 배치(hybrid layout)
4). 위치 고정형 배치
7. 사무실 배치
1). 고려해야 할 요소들
2). 사무
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배치와 공정별 배치를 비교해보면 아래와 같다.
7. 사무실 배치
1) 근로자들에게 사무실의 배치는 생산성 뿐 아니라 생활의 질 자체에 영향을 주게 된다.
2) 고려해야 할 요소들
(1) 근접성
① 사무실 배치는 작업흐름이나 의사소통 패턴에 따르
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공정순서는 배치에 영향을 미친다.
제품설계 자료로는 생산도면, 조립도, 부품목록, 자재 명세서 및 제품의 원형 등에서 얻을수 있다. 1. 체계적 배치계획의 패턴
2. 흐름,활동 분석
3. 공간 소요 및 가용성
4. 공간결정
5. 배치대안
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시나리오분석
프로젝트 기초자료
향후 10년간 추정 손익계산서
<표> 시나리오별 순이익, 영업현금흐름, 순현재가치, 내부수익률
민감도분석
일반적인 상황에서 매출수량만 변화할 경우
일반적인 상황에서 고정비용만 변화할 경우
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