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생산시설의 입지
1). 단일 생산시설의 입지
2). 생산시설 네트워크 내에서의 입지
4. 세계화와 전략적 과제
1). 세계화의 이유
2). 문제점
3). 세계화 생산의 관리
4). 국제적 생산시스템의 경영에 대한 네 가지 접근법
5. 생산설비의 배치
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생산을 이룩하기 위해서 다수기계 보유 작업과 함께 특정 제품의 전문 생산라인으로서의 GT 셀방식을 이용하고 있다.
- 셀 방식의 등장 요인에는 두 가지 서로 다른 동기가 있음을 알 수 있다.
5) 위치 고정형 배치
(1) 위치 고정형 배치에서는
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생산시설의 입지
1). 단일 생산시설의 입지
2). 생산시설 네트워크 내에서의 입지
4. 세계화와 전략적 과제
1). 세계화의 이유
2). 문제점
3). 세계화 생산의 관리
4). 국제적 생산시스템의 경영에 대한 네 가지 접근법
5. 생산설비의 배치
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생산하는가에 따라 소규모 증설이 경제적인지는 달라지게 된다.
3) 설비배치를 위한 입지선정
어떠한 방법으로 설비를 도입할 것인가를 결정했다면, 설비를 어떻게 배치할 것인가를 결정해야 한다. 일반적으로 제조 공정의 크기는 고정되어
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배치, 기계설비 및 기타시설의 배치를 사람과 결부시켜서 계획하고 실시하는 것을 말하며, 원재료에서 제품에 이르는 과정을 최단거리로 연결시키는 것이 목적이다. 그러므로 아래와 같은 사항이 고려되어야 한다.
1) 총생산시간의 최소화
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