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과정의 공통요소를 강조
어윅 (Urwick)의 조직이론체계
테일러의 과학적 관리론을 공공행정에 적용하여 조직이론의 형태로 체계화 시켰음
① 조직구조에의 인간적용의 중요성
② 명령 통일의 필요성과 전문참모와 일반참모의 활용
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관리론
1. 과학적 관리론의 의의
2. 과학적 관리론의 내용
1) 차별성과급제도
2) 작업지도표제도
3) 기획부제도
4) 직능별 감독제도
3. 과학적 관리의 비판
II. 페이욜의 일반관리이론
1. 분업의 원칙
2. 연결계층의 원칙
3. 명령
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론의 문제점
① 노동자를 임금획득을 위한 것 ⇒ 인간성 경시
② 인간이 기계화 현상
문제점은 있어도 미국 사회의 경제와 사회의 영향을 받는 것에 비해 영향이 ??????
(2) 행정 관리론 = 일반관리 = 경영 과정론
1930년
페이욜(Fayol)주창
생산성
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론] / 이학종, 박헌준 공저 / 법문사 / p42~46, p54~59
[조직행동론] / 이학종, 박헌준 공저 / 2004. 6 법문사 / pp. 46~54
조직이론의 발전
제1장 생산성의 시대
제1절 과학적 관리론
제2절 포드 시스템
제3절 페이욜의 관리일반원칙
제4절 관료제론
제2
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관리법, 페이욜의 일반관리 원칙이 오늘날우리 조직의 관리에서 어떻게 나타나고 있는지 구체적으로 설명하시오.
- 목 차 -
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 테일러의 과학적 관리법
1) 테일러리즘 (Taylorism) 의의
2) 테일러리즘의 필요성
3) 과
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론
1. 과학적 관리법(Scientific Management Theory)
(1) 과학적 관리법의 의의
(2) 과학적 관리법의 내용
(3) 길브레스 부부의 동작연구
2. 일반관리이론(Administrative Management Theory)
(1) 페이욜의 보편주의
(2) 페이욜의 관리일반원칙
3. 관 료
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론
▶ 지식경영 : 구성원의 경험, 노하우, 아이디어 등을 공유 조직의 비효율을 제거, 문제해결 능력을 향상
과정 : 데이터 정보 지식 전사적으로 공유
▶ 윤리경영 : 기업도 사회의 한 구성원으로서 책임을 수행
예) 사회공헌, 환경보호, 정
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관리의 과학화를 주장하였다. 시간 및 동작연구는 일의 작업과정을 가장 단순한 기본적인 동작들로 나누어 각 동작에 소요되는 가장 빠른 시간단위를 발견하도록 하는 것이다.
과학적 관리론의 기본원리로써 관리의 4대 원리, 즉 ⅰ) 진정한
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론
Ⅰ. 과학적 관리법
1. 시간연구와 동작연구
2. 기능적 감독자 제도
Ⅱ. 포드시스템
1. 포드시스템의 생성 배경
2. 포드시스템의 특징
3. 포스트 포드시스템
Ⅲ. 페이욜의 고전적 조직이론
Ⅳ. 웨버의 관료제 모형
Ⅴ. 인간관
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론
1. 테일러(Taylor)의 과학적 관리기법
2. 막스 베버(Max Weber)의 관료제 이념형 이론
3. 페이욜(Henri Fayol)의 관리이론
1) 전통적 관리개념의 수정
2) 페이욜의 관리론
3) 필수능력의 상대적 중요성
4) 페이욜의 관리원칙
Ⅴ. 인간관계 모형(신
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