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종합원가계산
제9장 결합원가의 배분
제10장 표준원가계산
제11장 활동기준원가계산
제3부 원가계산의 응용
제12장 변동원가계산
제13장 CVP분석
제14장 특별의사결정
제15장 원가관리의 새로운 개념
* 각 장별 출제예상문제 제공(해설포함) *
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관리자의 영역
2) 원가회계의 목적
(1) 재무보고목적
① 재무상태표의 재고자산(inventories) 가액 결정
② 손익계산서의 매출원가(cost of goods sold) 결정
③ 원가계산준칙: 일반기업회계기준으로 대체
- 중략 - 제1장 원가회계의 의의ㆍ목적ㆍ
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관리자의 영역
2) 원가회계의 목적
(1) 재무보고목적
① 재무상태표의 재고자산(inventories) 가액 결정
② 손익계산서의 매출원가(cost of goods sold) 결정
③ 원가계산준칙: 일반기업회계기준으로 대체
- 중략 - 제1장 원가회계의 의의ㆍ목적ㆍ
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회계의 발전 (1) 산업혁명 이후의 특징 근대적인 원가회계의 기초가 형성되었으며, 간접비를 제품원가에 포함시키고, 원가계산을 일반회계와 결합시키려는 시도가 나타났다. - 중략 - 제1장 원가회계의 의의ㆍ목적ㆍ발전 제2장 원가의 개
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관리자의 영역
(2) 원가회계의 목적
① 재무보고목적: 재고자산평가 및 매출원가결정목적
② 관리통제목적: 일상적 계획 및 통제목적
③ 전략수립목적: 비일상적 의사결정, 정책결정 및 장기계획목적
- 중략 - 제1장 원가회계의 의의ㆍ
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회계의 목적
① 재무보고목적: 재고자산평가 및 매출원가결정목적
② 관리통제목적: 일상적 계획 및 통제목적
③ 전략수립목적: 비일상적 의사결정, 정책결정 및 장기계획목적
- 중략 - 제1부 원가회계의 기초
제1장 원가회계의 의의ㆍ목
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최고경영자, 관리통제는 중간관리자, 업무통제는 하위관리자의 영역
- 중략 - 제1장 원가회계의 의의ㆍ목적ㆍ발전
제2장 원가의 개념과 분류
제3장 원가의 흐름과 원가계산절차
제4장 원가계산의 유형
- 출제예상문제 (해설포함) -
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최고경영자, 관리통제는 중간관리자, 업무통제는 하위관리자의 영역
- 중략 - 제1장 원가회계의 의의ㆍ목적ㆍ발전
제2장 원가의 개념과 분류
제3장 원가의 흐름과 원가계산절차
제4장 원가계산의 유형
- 출제예상문제 (해설포함)
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최고경영자, 관리통제는 중간관리자, 업무통제는 하위관리자의 영역
- 중략 - 제1장 원가회계의 의의ㆍ목적ㆍ발전
제2장 원가의 개념과 분류
제3장 원가의 흐름과 원가계산절차
제4장 원가계산의 유형
- 출제예상문제 (해설포함)
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최고경영자, 관리통제는 중간관리자, 업무통제는 하위관리자의 영역
- 중략 - 제1장 원가회계의 의의ㆍ목적ㆍ발전
제2장 원가의 개념과 분류
제3장 원가의 흐름과 원가계산절차
제4장 원가계산의 유형
- 출제예상문제 (해설포함)
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