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구조조정의 성공적 완수를 위해서 개별 금융기관은 지속적인 구조개선을 진행해 나가야 할 것이다. 금융기관별로 자신에 적합한 비전을 설정하고 외국의 선진사례를 적절히 벤치마킹 함으로써 장기적으로 국내외적인 거시 경제충격을 충분
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구조조정은 은행권의 무원칙적인 합병이 아니라 소유지배구조 개선에 초점을 둔 개혁이어야 한다. 현재 은행권의 문제는 산업자본의 흐름이 원할하지 못한 상태를 반영하는 것과 함께 은행권 자체의 소유지배구조의 문제, 정부의 정책적 방
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구조조정 이후의 금융산업 변화 전망 및 대응방안, 삼성경제연구소
◇ 좌승희(1992), 금융자율화와 금융제도의 안전성, 신용관리논단집, 신용관리기금
◇ 한국은행(1993), 우리나라의 금융제도 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 금융제도의 변화 상황
1. 국내
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구조조정은 부실 금융기관을 조기에 발견하여 퇴출시키거나 회생가능 금융기관을 해당 금융기관의 자구노력 이외에 정부의 부실채권 매입과 증자지원을 통해 회생시킬 수 있는 제도를 구축하는 것으로서 이러한 과정은 너무 과격하지 않게
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구조조정 대응방안, 공공부문 구조조정 및 민영화 공동대책위원회 공청회 자료, 1998
김태현, 공공부문 노동운동의 현황과 발전방향, 한국노동사회연구소, 2001
김기원, 김대중정부의 구조조정 정책, 서울대학교 민주화를 위한 교수협의회 제10
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구조조정에 따른 새마을금고의 생존 전략, 영남대학교 경영대학원 석사학위논문
김우진·이건호·차백인(1999), 금융구조조정의 중간평가 및 향후과제, 한국금융연구원
고성수(2000), 은행구조조정의 향후 과제, 한국금융연구원/한미재무학회
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과정이나 내용이 적합했는지 구성원들이나 시행기간 자체가 적절했는 지 보여주는 것이다.
리더십
변화기간
실행과정
혁신내용
시기
구성원관리
확고한 의지
장기적(3년)
적절
적절
반응적
적절
대체적으로 효성의 혁신은 성공적이라 판단되
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Hotel (Hospitality Industry)
제품의 생산과 소비가 동시에 이루어짐
높은 고정자산의 구성비율/높은 고정비 지출
인적서비스에 의존/기계화의 한계성
24시간 365일 연중무휴 영업
계절성 상품
시설의 진부화가 빠르다(耐久年限)
이동할 수 없음&
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전개과정과 특징
2.1. 외형성장전략에 동원된 정책수단
2.2. 모순의 누적과 경제구조의 변화
3. 자본축적구조의 재편
3.1. 80년대 산업구조조정의 성격과 배경
3.2. 구조조정의 내용과 방식
(a) '중화학투자조정'
(b) '(사양)산업 합리화'와
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구조조정
1. 공기업 민영화
1) 공기업 민영화 추진현황
2) 정부의 공기업 민영화정책 평가
2. 공기업 경영혁신
1) 인력감축
2) 노동비용축소: 임금인상 억제와 기업복지 축소
Ⅵ. 공공부문의 노사관계
Ⅶ. 공공부문의 자체감사
1. 정부
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