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소유·지배구조], 한국경제학회 세미나 발표논문, 1998. 10. 8. 1.머리말
2.공공부문 구조조정의 배경과 방향
3.공공부문의 구조조정과 고용· 노사관계
4.다른 나라 사례의 시사점
5.정책 제언 : 결론을 대신하여
참고문헌
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구조조정에 관한 문제점과 그 대응방안
1. 제 2 차 금융구조정추진 배경
2. 정부 추진 일정
3. 정부 금융지주회사 방안의 5가지 문제점
4. 금융시장안정화 대책의 필요성과 방안
5. CRV설립을 통한 기업구조조정의 문제점과 대안
6.
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조정 = 새로운 일자리의 창출」이라는 장기적인 인식으로 전환되어야 할 것이다. ◈ 구 조 조 정
▶ 정의, 배경, 필요성
▶ 선진국의 구조조정
▶ 리엔지니어링, 다운사이징
▶ 인력구조조정 성공사례
◈ (주) 두 산
▶두산 그룹 연
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실태에서 파악된 바와 같이 경영의 비효율성을 제거하고 대외경쟁력을 회복하기 위해서는 하루 빨리 경영전반에 걸친 구조조정을 통하여 가치 창조경영을 시행해야 한다. 지금까지와 같은 우리 기업들의 경영형태는 국내 시장개방과 OECD 가
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실태에서 파악된 바와 같이 경영의 비효율성을 제거하고 대외경쟁력을 회복하기 위해서는 하루 빨리 경영전반에 걸친 구조조정을 통하여 가치 창조경영을 시행해야 한다. 지금까지와 같은 우리 기업들의 경영형태는 국내 시장개방과 OECD 가
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100. 1. 서론
2. 경제위기와 구조조정의 문제점
(1) 차입의존적 경제구조와 경제위기
(2) 위기 이후 구조조정의 문제점
3. 대안적 정책 방향
(1) 기업구조조정과 금융정책
(2) 재벌개혁
(3) 종업원지주제와 노동자참가
4. 결론
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기업이 활발하게 경제활동을 하고 구조조정을 할 수 있게 제도적인 규제를 낮추는 반면 퇴출될지라도 다른 일자리를 구할 수 있는 시간적 여력을 주는 사회 안정 장치를 만드는 것이 좀 더 효율적인 국가 운영이 될 것이라고 생각한다.
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구조적으로 대항할 수 있게 해야 한다. 현재 운영되고 있는 대출심사위원회 제도가 좋은 사례가 될 것이다. Ⅰ. 서언
Ⅱ. 구조조정의 본질
Ⅲ. 구조조정제도의 왜곡
Ⅳ. 정부 개입의 구조
Ⅴ. 결론 : 시장 법치주의를 위한 제언
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기업인가?
1) 삼성의 가치체계
2) 신경영
2. 삼성의 구조조정
1) 삼성의 구조조정
2) 삼성의 일등 공신
- 이학수 구조조정 본부장
3) 삼성의 구조조정본부 축소 개편
3. 삼성의 인재경영
Ⅲ 결론
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구조조정을 추진했다. 외형보다는 수익성을 중시한다는 기본 원칙아래 스판덱스, 타이어코드지 등 경쟁력 있는 분야에 역량을 집중하고 조직을 효율적으로 운영한 것이 경영개선으로 나타난 것이다.
2) 자산매각 부채비율 감소
효성은 4개사
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