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진출로 인한 효과를 극대화하기 위한
방안은 무엇인가?
Ⅸ. 경쟁사 분석 - 대우자동차
1. 대우자동차의 인도시장 진출을 위한 전략적 배경
2. 대우자동차 SWOT분석
3. 대우자동차의 경쟁 전략
4. 대우자동차의 실패요인
5.
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회사가 아닌 고객이 만드는 제품 그리고 회사 그리고 브랜드가 될 수 있도록 할 것이다. Ⅰ.개요
1. 연구 동기
2. 회사 소개
1) 레인콤
2) 중국공장
3. 협력업체
1) 이노디자인
2) 베스트바이
Ⅱ. 환경 분석
1. 거시적 환경분석
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암웨이 -설립시기
-회사소개
-회사현황
-중국암웨이
-암웨이 계열회사
-유통방식
-다단계 판매회사 암웨이
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국내에서 암웨이가 마주친 문제점들 - 인식의 부족
6. 국내에서 암웨이가 마주친 문제점들 - 불리한 언론의 보도
7. 암웨이의 극복 대책들 - 암웨이 제1의 무기 “실천하는 고객만족”
8. 암웨이의 극복 대책들 - 철저한 현지화 전략
9. 암웨이
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국내 할인점 포화
(2) 외자 기업 견제 및 가격경쟁력 확보
2. E-mart가 중국을 선택한 이유
3. 중국의 유통, 물류 현황
(1) 유통 현황
(2) 물류 현황
4. 중국 소비시장의 특성
5. 중국인의 소비구조 및 소비패턴
6. E-mart의 중국 진출과정 및
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기업의 사례
2. 국가별 사례
(1) 일본의 J리그
(2) 미국의 NBA와 NFL
Ⅴ. 한국의 스포츠 마케팅
1. 국내 스포츠 마케팅 산업의 발전 과정
2. 국내 스포츠 마케팅 산업의 실태
(1) 개인별 사례
(2) 기업별 사례
3. 문제점
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광고 등등
-경쟁사 분석(주요브랜드)-
- 고가의 가격
- 글로벌
- 많은 지점
- 높은 인지도
6. 문제점 및 해결방안
문제점
- 기계로 인한 제품으로 잔고장이 날 수 있다. =>
- 노년층이 이용, 사용 가능 하는데 다소 어려움이 있을 수 있다.
- 1.
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광고의 특징
Ⅶ. 무선 마케팅 성공전략
1. 가치사슬 관점에서 접근하라
2. 글로벌 서비스를 지향하라
3. 모바일 디바이스의 특성을 최대한 활용하라
4. 업종별 차별화된 모바일 마케팅 전략을 수립하라
5. 유선과 무선을 통합하라
6. 온라
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기업의 경영에 반영하는 청취와 민감한 반응이 필요한 것이다. 셋째, 인적자원에 대한 투자를 과감하게 하는 것이다. 고객의 직접적인 제공자인 일선 종사자의 역할이 중요하므로 서비스 인력의 확보와 교육이 필요하고, 또한 이익에 직ㆍ간
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기업활동 영역에 접목시켜 시너지 효과를 창출
7. BPR, CE, EDI, STEP 등의 영역을 통합하여 기업 전 영역에 폭넓게 적용
8. 고품질, 저가격, 빠른 납기로 인한 산업경쟁력 획득
9. 기업간 통합, 가상기업의 실현으로 21세기 글로벌 환경에 대응
10.
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