|
국제간 조세회피를 방지하는 제도이다.
미국의 경우는 1994년에 이전가격세제를 대폭 보완하여 외국계기업의 미국 내 활동에 대한 과세를 강화하였고 일본, 중국, 호주 등도 강화된 제도를 운영하고 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완
|
|
|
마케팅의 필요성
조한슨( J. Johanson)과 비더샤임 폴( F. Wiedersheim-Paul)등이 설명한 바에 의하면 기업국제화(Company internationalization)는 국내시장에서 처음으로 활동하는 기업이 점진적인 의사결정과정을 통해 외국시장에 진출함에 따라 성장, 발전
|
|
|
경영자는 5년 후,10년 후 기업의 미래모습과 이를 달성하기 위하여 장기 계획하에 과감한 기술개발투자, 교육투자, 설비투자, 성장분야로의 업종구조의 변경, 국제화 추구 등을 실현하려는 의지를 보여 주어야 한다. 꿈과 비전이 있는 기업에
|
|
|
국제커뮤니케이션
Ⅲ. 국제협력
1. 노동분야 국제협력 필요성 증대
2. 노동분야 국제규범 준수 압력 증대
3. 국내노동정보 수요증가
4. 해외진출기업의 노사관계 애로 증가
5. 주요정책 추진방향 및 연혁
Ⅳ. 국제정세
Ⅴ. 국제화
Ⅵ
|
|
|
경영연구소
* 김종근(2012), 실질과세원칙의 기능과 적용범위, 서울시립대학교
* 박정우 외 1명(2010), 조세법과 형평법의 조화, 한국비교사법학회
* 전주성(2010), 적정조세 이론과 한국의 조세개혁, 한국재정학회
* 편집부(2012), 국제조세조정에 관
|
|
|
화
Ⅴ. 해외직접투자의 효과
1. 현지법인관련 통계자료를 이용한 분석
Ⅵ. 해외직접투자의 효율화 방안
1. 해외투자사업의 수익성 제고
2. 글로벌 네트워크의 수립
3. 대기업과 중소기업의 동반진출 장려
4. 지역별 차별화 전략 수립
5.
|
|
|
화
Ⅴ. 해외직접투자의 효과
1. 현지법인관련 통계자료를 이용한 분석
Ⅵ. 해외직접투자의 효율화 방안
1. 해외투자사업의 수익성 제고
2. 글로벌 네트워크의 수립
3. 대기업과 중소기업의 동반진출 장려
4. 지역별 차별
|
|
|
경영 시스템’, 한국공업표준협회출판사
도요타 공식 홈페이지, http://www.toyota-global.com
도요타 2011년 기말보고서
“머니투데이 기사, 2013.05.08.”
‘오노 다이치와 도요타 생산방식’. 미토세쓰오 저
‘글로벌 기업,2008’ 강태구 저
‘국제화가
|
|
|
기업 전략과 관리”, 박영사, 2009
신희석, \"다국적기업의 국제인권규범 위반행위에 대한 책임문제 연구\", 2008., 연세대학교 대학원
이종경, \"다국적기업의 국내진입전략 분석\", 2015., 인천대학교 경영대학원
Charles W.L. Hill (최순규, 신형덕 공
|
|
|
화 전략
(3) 빅데이터 활용전략
(4) 사회공헌활동 (CSR전략)
(5) 인재육성전략
5. 도요타 글로벌마케팅 전략
(1) 도요타의 북미진출 마케팅전략
(2) 도요타의 한국진출 마케팅전략
(3) 도요타의 유럽진출 마케팅전략
6. 도요타의 기업성과분
|
|
메뉴펼치기
