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전략으로 풀이된다.
또한 우리는 다국적기업들이 폴란드의 SOC 투자나 국가기간산업에 투자할 경우 자금부담 해소와 리스크분산 등을 위해 폴란드정부의 지분참여, IMF/IBRD나 EBRD, 그리고 유럽투자은행(EIB) 등 국제기구의 장기 지원자금을 최
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[국제경영전략] 대우자동차의 폴란드진출
목차
1. 대우자동차 개요
2. 폴란드 시장 분석
3. 진출 배경 및 전략
4. 진출 과정 및 실행
5. 성과 및 문제점
6. 향후 전망 및 시사점
[국제경영전략] 대우자동차의 폴란드진출
1.
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대우의 세계경영
Ⅱ. 본론
1) `누가 세계를 경영하는가`라고 대표되는 대우의 세계경영
▶ 이머징 마켓 전략(Emersing Market Strategy)
2) 세계 자동차 산업환경 변화 속의 한국 자동차 산업
3) 대우 자동차의 폴란드 진출
- 폴란드의 투자 환경
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폴란드의 투자환경
2. 현지화의 어려움
3. 대우자동차의 해외시장 공략 전략
4. 현지화 전략
4-1. 품질개선 전략
4-2. 이미지 높이기 전략
4-3. 판매 전략
5.대우의 폴란드 진출 경과
6.폴란드 시장 진출 실패요인 분석
7.대우의
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대우자동차, GM대우)의 환경
1. 고객 환경
2. 공급자 환경
3. 정부환경
4. 기술 환경
Ⅴ. 쉐보레(대우자동차, GM대우)의 현황
1. 인력현황
2. 사업장 구성
3. 생산 및 판매현황
4. 타업체와의 비교
5. 경영분석
1) 생산성
2) 재무구조
3) 수익
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