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분석
중국 소비자 행동에 관한 분석
현지 진출시 유의사항
중국시장의 향후전망
우리 상품의 인지도
삼성전자의 현재
애니콜 SWOT분석
애니콜의 중국진출전략
애니콜의 성공및 성공요인
-결론
애니콜이 나아가야 할길
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전략적 기술제휴와 소비자의 욕구를 충족시키기 위한 끊임없는 연구개발(R&D)에의 투자가 절실히 필요한 상황이라고 할 수 있을 것이다. Ⅰ. INTRODUCTION
Ⅱ. 각 글로벌 업체들의 전략
1. Nokia
Ⅱ. Motorola
Ⅲ. Samsung
Ⅲ. 결 론
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경영혁신에 성공한 5가지 비결
(3) 러시아 시장
2. 지오다노
(1) 지오다노의 소개
(2) 지오다노의 성공 배경
글로벌 브랜드 실패 사례
1. 노키아(NOKIA)
(1) 노키아의 소개
(2) 노키아의 연혁
(3) 노키아의 시장점유율
(4) 글로벌브랜드의
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소비자행동에 관한 분석
3. 현지 진출시 유의사항
4. 중국시장의 향후전망
5. 우리 상품의 인지도
6. 삼성전자의 현재
7. 애니콜 SWOT분석
8. 애니콜의 중국진출전략
9. 애니콜의 성과 및 성공요인
결 론
애니콜이 나아가야 할 길
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1. 새로운 세계, 차별화는 ‘브랜드’뿐
2. 다양한 마케팅 요구에 대한 광고회사의 역량 키워야
3. 한국 브랜드의 특수성과 한계 극복 필요
4. 제일기획의 국제화 역사
5. 해외 마케팅의 성과 및 한계
6. 국내 광고회사의 과제
참고문헌
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경영진단
(1) 철저한 부정방지 시스템
(2) 적자사업 `치료`후 줄줄이 흑자 전환
8. 다양한 사업 포트폴리오
9. 브랜드 이미지 관리
(1) 톱-다운 (Top - Down) 전략
(2) 올림픽 마케팅
(3) 제 값 받기와 MDC(Market Driven Company)
(4) 세계 10위권의 브랜
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& 유연한 조직
2) 동기부여(인센티브 제도)
3) 프로젝트 매니저 제도
4) 동양적 인간존중 경영
5) 교육 및 사람에 대한 투자 - 학습조직
2. 문화적 측면에서의 조직 관리
1) Nokia Way행사
2) 방형 문화
3) 실패부터의 학습의 체질화
참고문헌
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회장
[세계의CEO]`인텔` 앤드류 그로브 회장
[세계의CEO]`노키아` 요르마 올릴라 회장
[세계의CEO]`MS` 빌 게이츠 회장
[세계의CEO]`소프트뱅크` 손정의 회장
[세계의CEO]`필립스` 얀 티머 회장
[세계의CEO]`월마트` 샘 월튼 회장
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경영환경을 조성할 수 있다면, 특구라는 구획을 일부러 설정하지 않아도 됨
- 특구 운영을 통해 기업하기 좋은 나라를 위한 경험과 노하우를 축적한 후에 이를 타 지역으로 확산
·특구와 관계없이 인프라와 제도를 개선하기 위한 노력을 계속
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마케팅의 중요성 증가될 시장으로 보면서 기술협력으로 한, 중 모두의 이익을 극대화하고 중국시장에 맞는 상품을 개발하여 거대한 중국의 시장을 잡아내야 할 것이다. Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1. 중국시장의 중요성
2. 한국의 중국투자
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