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전략을 수립하라
5. 유선과 무선을 통합하라
6. 온라인과 오프라인을 통합하라
7. 네비게이션과 Look & Feel를 최대한 고민하라
8. 제휴모델을 확보하라
9. 사용자에 대한 철저한 대책을 수립하라
10. 현실적이며 즉시적 효과가 가능하도록 구
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모델연구 : 현대 기아자동차의 북 미 진출사례를 중심으로, 한양대학원
2. 사이트
1. 외교통상부, http://www.mofat.go.kr/
2. 한 미FTA, 자동차산업에 미치는 영향, 산업노동정책연구소 부소장, 이종탁, 2006, http://www.newshankuk.com/news/news_view.asp?articleno=k2
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전략』, 심상민, 삼성경제연구소, 2002
『매트릭스 2 보셨나요』, 내외경제신문, 2003년 5월 19일자
『삼성, 휴대폰 매출액 세계2위』, 서울경제신문, 2003년 4월 30일자
『이젠 엔터테인먼트 마케팅』, 내외경제신문, 2003년 4월 28일자
『삼성 휴대
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전략적 제휴와 국제 합작투자의 3단계 협상전략
1단계 Pro Negotiation : 파트너 선정전략
“어떻게 하면 좋은 파트너를 선정하느냐”
성공적 파트너 선정의 예 : IBM과 LG전자의 파트너 선정
1996년 11월 LG전자와 IBM은 49:51로 합작 투자를 하여 LG-IBM PC
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전략적으로 중요하면서도 가장 잘 할 수 있는 기능이나 프로세스에 집중한 핵심역량 활동과 그 외의 경영활동은 해당분야에서 가장 뛰어난 전문 기업들에게 외부 조달하여 이들과의 전략적 통합을 통해 경쟁력을 강화해야 한다.
넷째, 보다
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할 많은 과제
3. 경영혁신을 통한 조직개발
1) 조직의 활력화
2) 단기성과의 가시화
3. 경영환경과의 원만한 관계유지
<사업부분의 구조조정>
1.자동차산업의 세계수요동향
2. 자동차산업의 세계동향
3. 재진입전략
4. 시너지효과 창출
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국제광고 PR론, 신인석, 나남, 1989
·글로벌시대의 국제광고론, Marieke De Mooij, 나남
·다국적기업의 한국시장에서의 광고캠페인에 관한 연구, 고승창,
서강대 경영대학원, 석사학위 논문, 1991
·다국적기업의 광고전략과 베네통 광고에 관한 연구
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경영관리에 주는 시사점
3-2-1. 옵션적 관점을 가지고 투자하라.
3-2-2. 무형재 창출에 관심을 가져라.
3-2-3. 창출된 자원을 효과적으로 자산화하라
3-2-4. 질적 성장을 도모하라
4. 결론
4-1. 요약
4-2. 사례분석기업의 한계와 방향
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경영층의 적극적인 지원
5) 기업의 경쟁력과 비즈니스 전략
8. SCM 도입의 문제점
1) 정보왜곡으로 인한 문제
2) 내부사슬관점에서의 문제
3) 외부사슬관점에서의 문제
4) 외부 전문용역 업체에 의존
9. SCM의 개선사항
1) 지속적인
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전략
Ⅲ. 기업내 무역과 네트워크 조직
1. 합리적인 정보 네트워크에 의해 물류 시스템 각 부분의 비용절감
2. 물류업무에 관한 지식과 기술수준의 향상
3. 계획, 조정을 위한 본부 기능의 확립
Ⅳ. 국제 로지스틱스 전략의 대두
1. 국
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