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추가 비용 無
3) 다양한 스포츠를 경험할 수 있는 기회
4) 가족단위 여행객에 안성맞춤
5) 여성고객을 위한 상품
6) 새로운 분야의 진출
5. Club Med 경영혁신의 주도자와 조직 운영
Ⅲ. 결 론
Club Med의 전략적 이슈와 해결방안
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관광 호텔 수 및 객실현황 】 / 5
【 표 2-2. 관광숙박업의 객실 및 부대시설 매출액 】/ 5
【 표 2-3. 전국 특1급, 특2급 호텔객실 현황 】/ 6
【 표 2-4. 서울시내 특1급, 특2급 호텔객실 현황 】/ 7
【 표 2-5. 전국 대비 서울시내 특1급, 특2급의 주
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Ⅲ. 환경 분석
1. 환경 분석
2. 객실부문 경영실적분석
Ⅳ. 실질적 경영 성과 분석
1. 영업효율지표(RGI) 분석
2. 이익승수 분석
1) 분석을 위한 전제
2) 프라자호텔의 이익승수 분석
3) 리츠칼튼의 이익승수 분석
Ⅴ. 경영 전략 수립
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국제병원 실내공간 계획에 관한 연구, 홍익대학교 건축도시대학원.
5. 이재녕(2001), 전략계획의 특성에 의한 재건축 사업의 개선방안에 관한 연구, 대구대학교 대학원.
6. 김영훈(2000), 치과병원에서의 니치전략 사례, 경희대학교 경영대학원.&nb
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경영이해 - 김상진, 백산출판사, 2005
호텔경영과 실무 - 고상동, 백산출판사, 2004
호텔마케팅의 전략방안에 대한연구 : 특급호텔을 중심으로 - 최권석, 2001 1. Introduction
2. 호텔 서비스 분석
3. SWOT 분석
4. 신라호텔 서비스 분석
5. 신
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관광 현황 및 사례 분석
제1절 국외 의료관광 현황 및 사례 분석
1 태국의 의료관광
2 인도의 의료관광
제2절 국내 의료관광 현황 및 사례 분석
제4장 국내 의료관광 잠재력 및 발전전략
제1절 국내 의료관광
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전략 분석
2.1. 비용 절감을 통한 새로운 수요 창출
2.2. 항공권에 대한 개혁
2.3. 서비스 부문에 대한 개혁
2.4. 새로운 수요 창출
2.5. 선택과 집중
2.6 차별화된 서비스
3. 제주항공이 처한 문제 상황 분석
3.1. 신규 저가 항공사의 진입
3.2. K
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경영의 역사가 짧아 서비스측면, 관리측면, 유지측면에서 아직 국제적인 수준에 미치지 못한 경우는 프랜차이즈 호텔이 일정부분 적합한 측면이 있어 계속 발전하고 있는 추세다.
4. 리츠칼튼의 만족도 조사
지금까지 리츠칼튼의 전략과 마
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시 설.....6
3.분위기 및 근무환경...10
4.STP...12
5.SWOT분석...12
6.W의 차별화 전략 ...12
7.서비스 차별화...13
8.W의 촉진 전략...14
9.재 무 분 석...15
10.이상한문화...16
11.총지배인 ...17
12.부총지배인...17
13.SK네트윅스와의합병...18
Ⅲ. 결론...18
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관광공사의 전반적인 경영활동 .......................... 4
Ⅳ. 관광 산업의 거시적 환경분석 ....................... 5
Ⅴ. SWOT 분석 .......................................... 7
Ⅵ. 현재 한국관광공사의 마케팅 전략의 문제점 ................ 10
Ⅶ. 총괄적
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