|
전략이 무엇보다도 크게 작용하였다는 평가이다.
(8) 끊임없는 고객관리와 제품개발
통판에서 고객관리는 특히 중요하다. 더구나 전화로 제품을 사고 상담하는 내용은 바로 회사의 중요한 데이터로서 앞으로 제품 구성과 마케팅 전략의 밑거
|
|
|
효과적인 스타마케팅 전략으로 될 것이다.
이 밖에도, 구전마케팅, 상류층 사회의 행사 주최 및 후원 활동, 인기 드라마 협찬해주는 다양한 스타 마케팅이 존재한다.
(4) 고급화전략
1) Defending market share
마켓 리더로서 시장 점유 경쟁에서 밀
|
|
|
데이터의 크기를 1/10로 줄인다
- 해외시장에서 MP3P의 제품수명주기는‘도입기’
- 시장규모는 급속하게 증대하고 성장률과 수익률도 계속 증가 1. 기업소개
2. 시장환경분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 마케팅전략
6. 향후 전략
|
|
|
. 미국 동부와 스웨덴 등 북유럽에서 흔히 볼 수 있다. 1. 글로벌라이제이션
2. 국제화 단계와 법적 규제
3. 다국적 기업과의 경쟁전략
4. 해외시장의 분석
5. 기업 문화와 국제 비즈니스
6. 글로벌 시대의 외국인 응대 전략
|
|
|
국제 마케팅에서 성공한 기업과 실패한 기업에 대해 몇 가지 알아보았는데 여기서 우리가 알 수 있는 것은 전 세계를 대상으로 마케팅을 할 때에는 그 나라의 정치 경제 문화 등을 고려하여 마케팅을 펼쳐야만 성공 할 수 있다는 것을 알아야
|
|
|
세계 단말기 시장 동향
중국시장의 특징
- 이동통신 시장 특징
- 소비자 특징
경쟁자분석: 외국 기업
국내 기업
삼성 CHINA 의 연혁 및 기업소개
삼성 CHINA 의 마케팅전략
시사점
|
|
|
전략이 필요 할 것이다.
두 번째로, 마케팅에 대한 적극적인투자로 브랜드관리가 필요하다. 단순히 제품만을 판다면 언제 뒤쳐질지 모른다. 지속적인 성장을 위해서는 현지로부터 신뢰받는 기업이 되어야한다. 그러기 위해서 단순히 광고에
|
|
|
향상과 개방 확대에 따라 외제품 강하게 선호
※ 브랜드 중심의 구매 성향
-> 구매판단에 있어 가장 중요한 것은 브랜드 인지도 1. Introduction
2. 시장 환경 분석
3. 중국 진출 전략
4. 중국 진출 성과
5. 향후 과제
6. 최종 결론
|
|
|
전략을 실행함에 있어서도 무척이나 공격적이었다.
상하이 고급 쇼핑가 '화이하이루'홍콩 신세계 빌딩에다가 락앤락 1호점을 내는가 하면 백화점이나 홈쇼핑 등과 같은 다양한 유통망을 활용해 고급 브랜드 이미지를 전파했으며, 가격도 한
|
|
|
전략’을 내세우고 있다. 한류열풍, 원조브랜드 등과 같은 이유로 중국 내 높은 인지도와 휴롬만의 차별화된 기술과 디자인으로 고가의 제품에 속한다.
6. 휴롬 중국시장 마케팅전략
현지화한 모델 개발 기술 및 가격 경쟁 우위를 갖는 업종
|
|
메뉴펼치기
