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사례 2> 영원무역
2.1 영원무역의 해외진출
2.2 영원무역의 방글라데시 진출
2.3 영원무역의 투자전략과 현지화
2.3.1 현지화
2.3.2 해외생산거점의 확대와 글로벌 전략
2.4 영원무역의 미래
2.5 결 론
◈ 결 론 ◈
한국 다국적 기업의 진
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수출을 통한 글로벌 경영
II. 국제계약을 통한 글로벌 경영
1. 라이센싱
2. 프랜차이징
3. 생산계약
4. 전략적 제휴를 통한 글로벌 경영
III. 국제직접투자를 통한 글로벌 경영
IV. 국제간접투자를 통한 글로벌 경영
* 참고문헌
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전략
2. 브랜드 세계화 배경
3. HJC와 Cirus 두 개의 브랜드를 개발, 개별 브랜드에 부합하는 역할을 설정
4. 세계 시장 진출 계기
5. 브랜드 촉진전략 및 성과
6. 브랜드 촉진을 위한 유통전략
7. 유통채널 관리 성공
8. 노사화합
Ⅱ 로만손
1.
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홈플러스’open
삼성물산+영국의유통업체 테스코
(지분:삼성물산 19%,테스코 81%)
이마트, 롯대마트에 비해 후발주자이지만 1호점 오픈이후
5년만에 합병이후 3년만에 업계 빅3로 시장에 완전 정착.
마케팅전략
1.제품전략
<홈플러
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-기업문화
3. 홈플러스의 경영
-경영의 이념과 원칙, 구조
-예술경영
-경영성과와 대외수상
-윤리경영과 인사제도
-진기록
4. 홈플러스의 성공요인
-경쟁전략
-마케팅전략
-차별화전략
5. 결론&느낀 점
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글로벌 경영체제 확립에 비교적 성공한 국내의 기업을 중심으로 생존에 필요한 조건을 살펴본 결과 기술력, 국제화에 대한 노력, 기업가 정신과 조직의 혁신성, 제품전략을 국내시장에 둘 것인지 현지화에 둘 것인지 글로벌 표준화에 둘 것인
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전략은 R&D에 대한 투자
4) 로레알의 유통전략
5) 15개의 국제적인 브랜드 포트폴리오
6) 집중적인 세계시장 공략
7) 각 국의 적합한 현지화 정책
2. ATIVITIES
1) 로레알 KOREA
2) 백화점 사업부
3) 시판 사업부
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친환경적인 할인점이다. 목차
1. 홈플러스와 이마트의 등장
2. 홈플러스와 이마트의 경영전략
3. 홈플러스의 현지화 전략
4. 논란에 중심에선 홈플러스
5. 레드오션에서 살아남기 위한 두 기업의 전략
6. 결론
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노력을 기울여야 한다. Ⅰ. M&A 국제화단계
1. 제1단계
2. 제2단계
3. 제3단계
4. 제4단계
Ⅱ. M&A와 국제화전략
1. 수익성 제고
2. 글로벌 네트워크의 구축
3. 대기업과 중소기업의 동반 진출
4. 지역별 차별화전략 수립
5. 현지화 촉진
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전략적 중요성
3. 국내시장에서 Microsoft의 경쟁적 우위 분석
4. Microsoft Corporation의 국내 진입전략
Ⅳ. 마이크로 소프트 국제화 전략
1. 글로벌 네트워크 현황
2. S.W.O.T 분석
3. 위협과 경쟁기업 분석
Ⅴ. 결 론
※ 참고 문헌 및 첨부
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