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조와 부품산업 하도급구조의 개편
Ⅳ. 자동차 부품산업의 공동화
Ⅴ. 자동차 부품산업의 현황
1. 현대(기아)그룹 부품사의 재편
1) 재편 기본 방향
2) 모듈화 부품 생산 계획
3) 계열사 처리
4) 계열 부품사 구조조정 일정
2. 대우그룹사
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삼성그룹 커뮤니케이션팀(2012), 청춘이 묻고 삼성이 답하다, 휴먼큐브
▷ 이수정(2005), 최근 논란이 되고 있는 삼성그룹 지배구조 관련 쟁점, 좋은 기업지배구조연구소
▷ 이지인(2004), 삼성그룹의 PR활동에 관한 역사적 분석, 서울대학교
▷ 임
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구조개선
4. 사업구조조정
5. 기업지배구조 개선
6. 지주회사
7. 제2 금융권의 지배구조 개선 및 자산운영의 건전성 제고
8. 순환출자의 억제 및 부당내부거래의 차단
Ⅵ. 기업개혁의 성과
1. 그간의 정책노력
2. 기업개혁의 성과
3. 여전
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조직을 새롭게 구성하여 조직원들의 업무능력을 효율적이며 창의적으로 탈바꿈한 사례를 살펴본다. Ⅰ. 현대카드
1. 기업소개
2. 현대카드의 성공
3. 성공요인
4. 결론
Ⅱ. IBM
1. 기업소개
2. 구조조정의 배경
3. 한국 IBM 구조조정
4.
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구조조정의 성과와 평가 : 대기업정책을 중심으로, 경성대학교, 2001 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 대기업 정책의 의의
Ⅲ. 대기업 정책의 산업보도
Ⅳ. 대기업 정책의 변천과정
1. 1986년 12월 공정거래법 1차 개정, 1987년 동시행령 2차 개정
2. 1990년 공
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삼성문화사, 1992
쌍용 인터넷 홈페이지, http://www.ssy.co.kr
유건한, 삼성 신화는 없다, 고려원
양화섭, 21세기 경영학개론, 학문사, 2007
장세진 교수님 저, 한국기업의 글로벌경영 사례집
SK그룹의 인터넷 홈페이지, www. sk.co.kr Ⅰ. 개요
Ⅱ. 삼
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조차 판단하기 어렵게 만드는 것이다. 해고자들도 삼성그룹에서 일할 때까지 노조의 필요성을 인식하지 못한 경우가 많았다. 업무량이 많고, 수당한번 제대로 받지 못한채 야근을 밥먹듯이 해도 삼성그룹에서 최고의 대우를 해주는 것이기
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주요 경제 정책 및 특징 – 제1단계 구조조정
재벌 및 대기업 부문 개혁
재벌그룹 구조조정 정책
재벌그룹 중복투자사업의 조정 (빅딜)
대우그룹 구조조정
금융 부문 개혁
은행부문 개혁
종합금융회사부문 개혁
보험부문 개혁
주요
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삼성그룹의 전략 신경영과 Quality Management
비전과 6대 경영방향 사업구조 기본방향
사업구조변혁 전략 철수장벽
국제화 전략 그룹의 국제화 발전현황
국제화 전략 기존 국제화의 문제점
신사업 전략 주력사업 개발전략 – 제품개발
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연기만 묻어도 불량품 판정
工學徒 중용
强度 높은 구조조정으로 「세계기업」 대열에
디지털 컨버전스는 세계적 추세
天才 한 명이 10만명을 먹여 살린다
같은 직급이라도 성과에 따라 급여 차이 5배
源泉기술 개발이 롱런의 관건
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