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구조 조정은 재고되어야 하며 건설기업별로 장기적인 경영전략을 수립하여 사업구조 다각화와 사업포트폴리오 전략 능력을 갖춰야 한다.
- 국내 건설기업도 글로벌 건설기업들이 구사하고 있는 인수합병 전략을 통한 사업다각화와 기업역량
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조기업의 품질관리에 대한 연구, 목원대학교, 2008
문성욱, 외부 지식 활용이 한국 제조 기업들의 혁신에 어떤 영향을 미치는가?, 한국기술혁신학회, 2011
박영일, 호주 제조업의 구조조정정책, 대외경제정책연구원, 1996
양희승, 미국제조기업의
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구조조정을 지연시키고 기업내부의 지배구조나 자본시장의 경영감시 기능에 문제를 나타낸다.
기업집단을 이루고 있는 계열사들이 그룹 운영위원회, 기획조정실, 또는 비서실의 지휘를 받고 그들간에 상호지급보증, 자금지원 및 비시장가격
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조달전략과 해외증권발행 추진방안, 1985
◈ 이성규, 구조조정 전문가를 위한 워크아웃 해설, 서울 : 기업구조조정위원회, 2000
◈ 한국금융연수원 편, Futures & Option, Swap, 한국금융연수원, 1992 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 워크아웃(기업개선작업)의 의미
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원, 자본금 510억 원,
매출액 9160억 원, 당기순이익 812억 원이다. 기업 소개
태평양의 위기상황
위기상황하의 구조조정 추진
구조조정 추진내용
생산부문의 경쟁력 강화
구조조정의 성과
성공요인
향후 태평양의 발전
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조합으로의 전환을 말로는 동의하면서도 실제로는 회피해왔다.
만약 외환위기를 계기로 경제 전체가 공황상태에 빠지고 재벌대기업 자신이 위기에 빠져 강제적인 구조조정을 강요당하고, 경제위기의 책임을 물어 재벌체제가 집중적으로 공
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그룹 경영의 법적 지위를 명확히 할 수 있고 경영의 분권화를 유도할 수 있으며, 신규사업의 창출과 기존사업의 퇴출이 용이하다는 점에서 대기업의 구조조정에도 유리하다.
특히, 지주회사는 우리나라만이 유일하게 금지하고 있기 때문에
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( 나윤기, 학문사, 1999 )
- 신인사관리 ( 박경구, 홍문사, 1999 ) 1. 서론
2. 본론
1) 과업 지향적 인사관리시대
2) 인간 지향적 인사관리시대
3) 과업과 인간지향시대
4) 환경적응과 혁신시대
5) 리엔지니어링과 구조조정시대
3. 결론
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구조조정에 관한 몇 가지 검토, 서울사회경제연구소 발표논문
김형기(1999) : 김대중 정부의 노동정책 평가와 전망
김기선미 : 김대중 정부의 여성정책-얻은 것과 잃은 것, 한국여성연구소 연구원
문진영(2000) : 사회복지정책, 4,13 총선과 김대
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조직진화론적 관점에서, 한국노사관계의 발전방향과 과제, 서울대 노사관계연구소
김훈·박준식(2000) - 구조조정과 신노사관계, 한국노동연구원
노사관계 계혁백서(1998) - 노사관계계혁위원회
박준식(1996) - 생산의 정치와 작업장 민주주의, 서
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