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구조의 심화 가능성도 높아 M&A 활성화를 제약
-지배구조의 후진성
기업 오너 등의 지분율은 낮아지는 반면 상호출자 등을 통한 계열사 지분율은 높아지는 지배구조의 후진성으로 인해 계열사내 개별 기업의 매도가 사실상 불가능
-연관 산업
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구조조정의 틈 바구니에서 형성되었던 30년전 박정희 시대 경제 패러다임이 과연 2000년대에도 통할 수 있을까요? 절대 불가능입니다. 마지막으로 1997년 11월, 한국이 외환위기로 알려진 금융공황의 소용돌이 속에 빠져 있을 때 국제 경제학계
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구조가 만들어져야 될 것이다. 그동안 적지 않은 기업이 단순히 외양적인 덩치키우기에 급급한 경영을 우선시하였다. 무분별한 외형 확장은 부채증가로 이어졌고 이는 부실을 심화시켰다. 그러나 누적되어온 부실은 이제 구조조정이라는 이
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조건의 평준화
Ⅴ. 국제결제은행(BIS, 신바젤협약) 자기자본비율규제의 시장규율
1. 자기자본 구조(Capital structure)
2. 위험노출정도(Risk exposure)
3. 자본적정성(Capital Adequacy)
4. 향후 과제
Ⅵ. 국제결제은행(BIS, 신바젤협약) 자기자본비율규
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구조조정으로 성공한 사례 5
2. 실패기업 사례 7
가. 율산(栗山)실업 7
나. 대우그룹 8
다. 벤처기업 10
Ⅲ. 분석 11
1. 성공기업 11
가. 성공기업의 특징과 공통점 11
나. 성공요인 분석 12
다. 성공을 위한 경영자의 중요성 12
2. 실패기업 13
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삼성전자, 반도체-스마트폰 날았는데 TV가 발목잡아 (종합)]｜아시아경제｜2015.04.29
[\'이재용 체제\' 접어든 삼성그룹 총력 점검] ｜데일리 한국뉴스｜2015.06.02.｜
[삼성폰도 가져오세요\" 애플의 초강수 보상판매 전략] ｜ 아시아경제｜2015.03.17.
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조동성 교수님 저 - “21세기를 위한 국제경영”
2. 장세진 교수님 저 - “한국기업의 글로벌경영 사례집”
3. 삼성그룹 홈페이지 - www.samsung.co.kr
4. 삼성전자 홈페이지 - www.sec.co.kr
5. 신용보증기금 - www.cretop.com
6. 삼성경제연구소 - www.seri.org
7. LG
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삼성의 기업 정신이 얼마나 잘 지켜 지고 있는지 그것을 감시하는 것이
이 시대를 살아 사는 하나의 경제주체로서 우리에 몫이 아닌가 생각해 본다.
참고 문헌및 내용 출처: 네이버 백과 사전, 삼성그룹 홈페이지(
http://www.samsung.co.k
r)
네이버
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구조조정
1. 5대 그룹의 재무구조조정
2. 5대 그룹의 재무구조조정 전체평가
3. 5대 그룹별 재무구조조정 현황
1) 삼성
2) LG
3) SK
4) 현대
5) 대우
4. 주요 재벌기업들의 구조조정 추진현황
Ⅶ. 대기업의 노무관리 사례
Ⅷ. 대기업의 전략
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삼성경제연구소 - SERI 경영노트 2009. 7. 16. (제15호) 글로벌 M&A시장의 보아뱀, 타타그룹
삼성경제연구소 - Issue Paper. EMGC와 신흥국 경제성장 : 플래그십 기업을 중심으로 2011. 1. 20
포스코경영연구소 - 2009.4.28 인도 타타그룹의 경영위기가 주는 시
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