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기업의 내부적 운영(operation)을 위해 정보 기술을 받아들여 왔다[Rayport, 1995]. 그러나 많은 사람들이 전자적으로 통신을 할 수 있음으로 해서 기업의 전략은 새롭게 바뀌어야만 했으며, 정보의 혁명도 새로운 국면으로 접어들고 있다고 볼 수 있
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기업주 또는 그의 가족에 의하여 지배된다. 기업주는 다른 종류의 사업을 영위하는 계열기업들간에 영업기회를 분배하는데, 이 때 각 계열기업의 소액주주들의 이익은 고려되지 않는다. 예를 들어 대우그룹에서 경차 생산을 결정하였을 때
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기업이 회사 자금으로 다른 회사의 주식을 매입하여 보유할 수 있는 총액을 제한하는 제도. 정부가 출자총액 제한을 하는 것은 제벌그룹들이 기존 회사의 자금으로 또다른 회사를 손쉽게 설립하거나 혹은 타사를 인 수 함으로써 기존업체의
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그룹(TPG) 및 TNT의 개요
2. TNT 포스트그룹(TPG) 및 TNT의 현황
[2] 본 론
1. TNT의 SCM 전략
1) 조달
2) 유통
3) 마케팅
2. TNT의 국제물류 전략
1) 특송 서비스
2) 물류 서비스
3) IT 서비스 및 고객 인터페이스 기술(CIT)
4
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기업의 리엔지니어링 사례』 명진 출판 , 이 순철.
4. 『60분에 돌파하는 리엔지니어링 사례』 고려원 , 하라시마 야스히사
5. 『BPR 열풍 그 후』 명진 출판 , 김 경한. 김 효석.
6. 『보스톤 컨설팅 그룹의 리엔지니어링』 김영사 , 보스톤 컨설팅
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그룹홈페이지(http://www.dsjt.com/)
아시아경제 (http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2012050708282585582)
한국경제 (http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=201202218276i)
LG경제연구소(http://www.lgeri.com/ 학술자료-달리 봐야 할 중국의 내륙시장)
한일 유통기업의
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청구 논문」
■ GE
도서 :
1. GE 변화 리더십 101 리더십의 흐름을 읽어라
2. GE처럼 커뮤니케이션하라
3. 잭 웰치와 GE방식 필드북: 잭 웰치의 기업혁명 완결판
4. 구조조정기의 환경, 전략, 임금과 생산성에 관한 연구 GE와 두산그룹의 구조조정
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청구 논문」
■ GE
도서 :
1. GE 변화 리더십 101 리더십의 흐름을 읽어라
2. GE처럼 커뮤니케이션하라
3. 잭 웰치와 GE방식 필드북: 잭 웰치의 기업혁명 완결판
4. 구조조정기의 환경, 전략, 임금과 생산성에 관한 연구 GE와 두산그룹의 구조조정 사
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청구 논문」
■ GE
도서 :
1. GE 변화 리더십 101 리더십의 흐름을 읽어라
2. GE처럼 커뮤니케이션하라
3. 잭 웰치와 GE방식 필드북: 잭 웰치의 기업혁명 완결판
4. 구조조정기의 환경, 전략, 임금과 생산성에 관한 연구 GE와 두산그룹의 구조조정 사
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기업들을 넘어설 수 있는 안전하고 보다 차별화된 높은 품질의 차량으로 SUV 시장을 공략 하는 것이다. 중국의 남동해안지역의 경제가 호황을 맞이하여 세컨드 카 및 여가생활을 즐기고 싶어 하는 소비자와 자신의 소득수준을 과시하고 싶은
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