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그룹기업의 재편에도 적극적으로 나섰다. COSCO Logistics사에‘COSCO International Freight(COSFRE)’사와 ‘중국외륜대리공사(Penavico)’의 물류업무를 통합시키는 동시에, COSFRE의 대리점 조직을 COSCON사가 승계하고, Penavico사의 화물·해운 대리점 업무는
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01. 웅진 그룹 소개
1) “ 웅진은 남과 다르게 보고 새롭게 생각합니다” 1. 웅진 그룹 소개
2. 웅진 사태의 개요
3. 웅진 그룹의 위기원인
1) 환경적 요인
2) 무리한 사업 다각화
3) CEO 및 내부자들의 도덕적 해이
4) 수직 지분 구조의
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기업 서류와 소포의 문전특송
- 1990대 초부터 DHL은 통합 특송물류전략을 개발
- 전 세계 DHL 허브와 주요 경제중심지에 10개의 특송물류센터(ELC: express logistics center)를 설치
- 2002년까지 미국내에 55개소, 전 세계에 약 330개소, 그리고 2005년까지
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그룹 홈페이지 채용정보 관련 자료 참조 http://www.lg.co.kr/recruit/recruitList.dev
* LG그룹 계열사 별 채용정보 관련 자료 참조
http://article.joins.com/news/article/article.asp?total_id=10944464&cloc=olink|article|default
http://www.etoday.co.kr/news/section/newsview.php?idxno=752909
http
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기업경영연구소
ⅳ. 윤제철(2008), 대우그룹 구조조정에 관한 사례연구, 동국대학교
ⅴ. 장상환(1999), 대우그룹 구조조정의 방향, 경상대학교
ⅵ. 주부식 외 1명(2012), 구조조정의 성과와 성과요인에 관한 연구, 한국국제회계학회 Ⅰ. 대우그
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그룹의 통합 마케팅 회사로서 크게 정보통신, 에너지판매, Customer사업, 무역의 4가지 사업영역에서 50여 개의 상품군과, 6,000여 개의 유통 Channel을 보유하고 있다. 따라서 고객, 상품, 채널을 종합하여 Total Marketing을 추진할 수 있는 인재가 필요
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그룹주관의 계층별 핵심인재 교육은 물론 리더십교육, 외국어교육, 지역 전문가, MBA, SGP 등 다양한 프로그램을 실시하고 있다.
이와 같이 삼성생명은 핵심인재의 계획적인 직무 로테이션과 교육을 위해 단기적이고 부문이기주의를 배제하고
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기업 세아베스틸 -양광삼 기자
[2]blog.naver.com/phd29/50000451153
[3]한경 BUSINESS 세아그룹 편입....툭수강 업계 1위
[4]blog.naver.com/yje901/100000013705
[5]세아 홀딩스 경영실적 2008년도 기준
[6]한국철강신문 2005년도 9월 22일자 CHQ와이어 업체 새로운 도약
[7]
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성숙한 토론 문화, 참여 문화를 이룩함
<중략>
* 발표용 자료이므로 관련 이미지 화일 및 분석도표 위주로 구성하였습니다. 1. 기업소개
2. CJ 인사정책
3. CJ 조직문화
4. CJ 인사관리 문제점
5. 문제점 해결방안
6. 향후 전망
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기업분석 보고서를 통해 ´2003년 워크아웃 졸업 이후 대리점 중심의 유통망 확장과 마케팅활동 강화로 브랜드 경쟁력이 개선되는 추세´라며 ´외형확대보다는 수익성을 추구하는 내실위주의 영업활동을 전개하고 있어 앞으로도 일정수준의
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