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근로자 복지사업의 확대
1) 산재근로자 자녀 장학사업
2) 연금수급자 자녀
3) 산재근로자 생활정착금 대부사업
Ⅶ. 현실적인 산업 재해 통계 수립을 위한 필요 요건
1. 요양신청서 양식의 개선
2. 합리적인 노동자수 선정
3. 국가간의 비교
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노동기본권의 신장
③ 신노사문화 정착
2) 적극적 노동시장 정책으로 실업위기 극복
① 직업훈련강화
② 고용안정지원
③ 고용보험의 내실화
3)근로자 보호 및 복지증진 노력 강화
① 작
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1. 공기업 노사관계에 대한 이론적 고찰 – 노사관계의 의의
경영자, 근로자, 정부 사이의 상호관계의 복합체(Dunlop)
정부, 사용자, 노동자(노동조합)으로 구성
이해상충적 대립적 경제관계 이자 조직목적 달성을 위한 생산적 협동관
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노동자들의 실업기간을 줄일 수 있는 특별한 대책이 요구된다. Ⅰ. 정규 및 비정규직의 정의
Ⅱ. 정규 및 비정규직 근로자의 비교분석
Ⅲ. 비정규직 근로 변화추이 및 증가원인
Ⅳ. 비정규직의 불만 및 문제점
Ⅴ. 각 주체별 입장
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근로자들은 그들의 방법들에 고정되어 있고, 일터에서의 변화들에 대해 고도로 저항적이고 의심을 품고 있다. 변화들이 요구되는 마지막에 근로자들은 더 높은 임금을 요구했고, 노동조합에 가입하도록 위협을 받았고, 몇몇 중요한 사람이
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노동자의 자주적 조직으로서의 노동조합을 인정한다.
조직된 노동조합을 적극적으로 경영에 활용한다.
현대적 노사관계는 서로를 대립적인 관계로 보기보다는 서로간의 상생의 협조
관계로 보는 것이며, 노사협조가 원화하게 이루어지면
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노동자, 농민, 중소기업가의 열망에 대해 반응을 보이게 된 사실이 중요하다.”라는 말을 했다. 즉, ‘구호’와 ‘개혁’이라는 사회적인 조치가 경기회복을 위한 경제적인 조치보다 더 큰 의미가 있다고 평가한 것이다. 이와 반대로 뉴딜정
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노동자 능력부재 주장과 관련
노동자의 경영능력이 부족하다고 하나, 노동자는 그 나름의 처지에서 경영의 보조자로 계속 활동하고 있으며 활동 및 교육훈련 등으로 능력을 넓혀 가고 있다. Ⅰ. 근로자의 경영참가 대두배경
Ⅱ. 경영참
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의 한계 생산성 및 인플레이션을 기초로 조정되기 때문에 비정규직 근로자들에 대한 정확한 생산성 평가를 통한 임금책정을 해야 한다. 이는 단순히 노동조합의 주장으로만 관철될 수 없는 것으로 기업이 노동자들을 위해 한 발짝 양보해야
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노동자의 연대와 계급의식을 고취하기는커녕 노동자 의식을 개별기업 의식 안으로 가두어 버리는 역할을 하게 된다.
7. 경영분석의 올바른 활용법
첫째, 노동조합 간부들이 노동조합의 정책입안자로 기업의 운용행태를 알아야 하는 것은 기
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