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글로벌 스탠다드에 따라서 제대로 평가하며 정당한 보상을 해야 하는 측면에서 표준화되는 제도의 구축은 필수적이라고 볼 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 글로벌 경영 체제에 대해서 알아보았으며 그 기업의 목표와 제반에 대해서 알아보았다.
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글로벌 경영체제 확립에 비교적 성공한 국내의 기업을 중심으로 생존에 필요한 조건을 살펴본 결과 기술력, 국제화에 대한 노력, 기업가 정신과 조직의 혁신성, 제품전략을 국내시장에 둘 것인지 현지화에 둘 것인지 글로벌 표준화에 둘 것인
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높아지는 환경 및 에너지 관련 규제 -> 3M의 사업영역은 기본적으로 제조 산업이기 때문에 점차 강화되고 있는 각국의 환경규제는 앞으로 계속해서 중요한 이슈가 될 것이다
강화되는 지적재산권 보호 -> 3M은 다양한 혁신적인 제품을 연
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대부분의 사람들은 IBM이 실패했다고 생각합니다. 그런데 저희가 조사하던 중에, 최근에 IBM이 MS를 제쳤다는 기사를
찾게 되었습니다. 그래서 저희는 IBM이 어떤 실패를 겪었고, 현재 어떤 길을 가고 있는지에 대한 궁금증이 생겼습니다.
이것
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변화
① Microsoft 위기 : 인재유출의 원인
② Steven-Ballmer의 경영과 Microsoft의 변화
③ Steven-Ballmer Leadership
3. Microsoft의 지속적인 성장을 위한 Leadership 방향
1) Microsoft가 현재 당면한 문제
2) Microsoft에게 필요한 Leadership
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웅진 코웨이 매각
웅진코웨이 매각
苦肉之策(고육지책)
유동자산마련
극동건설 회생 노력으로 인해 부채 증가
유동자산마련 통한 재무구조 개선가능
다른 사업 투자 가능 기업소개
현재상황분석
위기의 원인과 웅진그룹의 현실
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오픈에 더 투자하기 위함이다. 자본지출의 80%가 새 점포 개장, 재설비 10%, 관리 및 유지비 10% 사용 Introduction of Zara
International Market
STP Strategy
4P Analysis
Customer Relationship Management
Competitors – MANGO, UNIQLO
Weakness and Threat
Problem & Suggestion
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E-Land의 조직문화
열악한 환경 - 남다른 사고 - 훌륭한 성과
[사랑의 공동체] 친절과 배려, 능동적 태도, 스스로 절제하는 자세, 정이 흐르는 이랜드식 동아리문화
[경상비 절감] 저가 항공이용, 절전 당번, 개인 컵 사용, 적합한 영역에서 절약
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2. 인도의 국민차 INDICA
• 인도 최초이자 유일한 독자적 기술로 탄생한 모델
• 98년도에 출시된 이래 100만대이상 팔렸고, 현재 판매량 2위
3. 인도판 프라이드 INDIGO
Indica의 세단형
• 가장 인기있는 세단모델 중 하나로 월 15000~2
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Ⅱ. Market Player 분석
2. 코오롱 스포츠
⑶ 5P 분석
Product
- 의류, 신발, 가방, 캠핑, 악세사리 출시
- 4가지 라인으로 구분
① 익스트림 라인(최고의 기능성을 추구하는 전문형 제품)
② 트래킹 라인(활동성과 기능성을 바탕을 둔 제품)
③ 트
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