경영전략론

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경영전략론에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

서 잘 자라게 하는 것이 중요하다. 본사는 글로벌 표준에 따라서 가이드 라인을 각 지역의 사업부에 제공하면서 구체적인 목표와 전략 수립의 권한은 현지에 이양하면서 상황에 따라서 유연히 대처해야 한다.
글로벌 기준과 원칙을 세우면서 이에 따라서 철저하게 현지화 해서 적용하는 것은 제도를 입안하며 실행하는 과정에서 매우 중요하다. 어느 나라에서 근무하던지 간에 구성원의 성과와 잠재력을 글로벌 스탠다드에 따라서 제대로 평가하며 정당한 보상을 해야 하는 측면에서 표준화되는 제도의 구축은 필수적이라고 볼 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 글로벌 경영 체제에 대해서 알아보았으며 그 기업의 목표와 제반에 대해서 알아보았다. 글로벌 경영 시스엠을 가진 기업은 기업의 핵심 가치를 전달하기 위해서 전 세계와 공유하기 위해 끊임없는 노력을 해야한다. 그렇기 위해서는 성공하기 위한 목표를 설치하고 그 제반을 통해서 성공으로 가는 길을 만들어 놓아야 한다고 생각한다.
참고문헌
경영학의 이해 백유성 저 | 비즈프레스 | 2011.09.03.
사례로 배우는 e 비즈니수 2, 전경련 산업 조사실 편, 2004
김종성, 김영 외 1명, [현대 경영학 개론], 청람 출판사, 2019.

키워드

경영전략론,   글로벌경영체제,   경쟁심화,   기업목표,   사명,   제반조건