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전략의 수립과 실행에 있어서 핵심과제이므로 외부 환경분석은 전략수립을 위한 출발점이라고 할 수 있다. 기업의 제대로 된 산업환경분석이야말로 기업의 성장을 위한 밑거름이 될 수 있는 것이다.
※ 참 고 문 헌
1. 이기문, 글로벌 기업의
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기업들이 전략적 제휴를 추진시에 더욱 효과적인 대응방안을 제시할 수 있을 것이다.
참고문헌
논 문
강호상, 성용모, 우리나라 기업의 글로벌 경영과 해외 기업매수전략, 국제무역 경영연구원, 1996.
김광호, 호텔전략적 제휴의 성공요인과 경
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글로벌기업 경영전략에서 배운다, 코트라
이우용·정구현·이문규(1998), 마케팅 원론, 형설출판사
여준상, 회사의 운명을 바꾸는 역 발상 마케팅, 원앤원 북스
이장로, 국제마케팅론, 무역경영사
이덕훈, 글로벌기업경영
장세진(2000), 글로벌
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새로운 식생활 문화를 채택하도록 할 수 있는 세계화 전략은 무엇인가를 찾아내는 것은 그것 자체가 매우 중요한 전략이 된다. 네슬레는 이의 대응 전략으로 \'글로벌 브랜드\' 전략을 채택하여 네슬레의 기업 브랜드와 수많은 제품 브랜드를
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기업의 투자 동기나 업종에 따라 차이는 있지만 제조업의 입지결정요인으로 여전히 많은 영향을 미치고 있다.
참고문헌
강태구 (2008). 글로벌기업. 서울 : 무역경영사.
반병길, 이인세 (2009). 다국적기업 전략과 관리. 2판. 서울 : 박영사.
이응
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전략수립에 앞서 기업이 추구해야 할 목표는 무엇인가 논의한다.
기업이 추구하는 전략이 기업의 목표와 같아지도록 통제하는 수단인
기업의 지배구조에 대해서 알아보기로 한다.
1. 글로벌경영환경
1. 글로벌화(globalization)의
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친구) 파이’로 하고, 제품 콘셉트를 ‘정(情)’에서 ‘인(仁)’으로 변경했다.
=> 중국인들이 초코파이를 현지 브랜드로 인지하도록 함. 1. 글로벌 경영전략의 성공 조건
2. 글로벌 경영전략 성공사례
3. 글로벌 경영전략 실패사례
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기업은 시도를 할 수 없는 대기업들만이 시도할 수 있는 전략이다. 대규모의 자본 동원 능력이 가능한 기업이 여러 분야에 진출하여 기업 활동의 시너지 효과를 얻기 위한 것이다.
글로벌 미디어 기업도 규모의 경제를 실현하고 전체 미디어
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글로벌 경영에서 문화 관리는 더 이상 선택이 아닌 필수적인 전략이다. 기업은 글로벌 시장에서 지속 가능한 경쟁력을 갖추기 위해, 문화적 차이를 관리하는 능력을 키워야 하며, 이는 기업의 브랜드 이미지와 성공적인 해외 진출을 위한 핵
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기업의 글로벌 경영의 역사가 다른 나라에 비해 길지 않기 때문인 것 같다. 요즘 스마트폰 전쟁이라고 말을 해도 과언이 아닌 스마트폰 시장에서 애플의 라이벌이라고 불리는 삼성, 경영과 다른 분야이지만 글로벌 전략과 관련 있는 연예사업
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