|
전략적 제휴나 커넥팅 피플, 차별화전략 등 글로벌화경영과 국가적 특성, 휴대폰시장의 급속한 확대에 따른 시대적 조류의 발판에 힘입어 각국에 따라 다르게 나타나는 마케팅전략 같은 경영을 하게 됨 에 따라 세계적인 기업으로 성장할 수
|
|
|
기업과의 전략적제휴- 오상봉(을유문화사)
하버드비즈니스 클래식 “전략적제휴”-21세기 북스
해외투자론- 박용록(박영사)
글로벌경영(4판)- 장세진(박영사)
2. 본론
①GM
제너럴모터스 - 네이버 백과사전
GM 홈페이지
자동차 전쟁 - 채한석, (기
|
|
|
기업의 해외시장 진입방식 선택에 관한 실증연구.` 『경영학 연구』 제 29집(1)
·국제경영연구회 (1998). 『글로벌시대의 국제경영』. 서울:문영사
·장세진, 『글로벌 경영』 박영사, 1998.
·장세진, 『경영전략』 박영사, 1996.
·박기안,·김찬경
|
|
|
기업으로 자리매김해야 한다. 이를 통해 글로벌 기업으로서의 입지를 공고히 할 수 있을 것이다.
결론적으로, TSMC는 앞으로도 기술 혁신, 환경 지속 가능성, 글로벌 네트워크 확장, 고객 맞춤형 서비스를 중심으로 경영 전략을 강화해야 한다.
|
|
|
전략 사례분석
(1) 제품혁신전략
(2) 인적자원관리 전략
(3) 차별화전략
(4) 연구개발전략
(5) 생산전략
(6) 글로벌전략
5. 셀트리온 마케팅 4P전략 분석
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (촉진전략)
6.
|
|
|
글로벌시장에 대한 진입,침투를 확대하면서 적극적인 해외직접투자를 전개하면서 현지국에서의 다국적 생산과 국제마케팅활동을 적극 추진하는 대응만이 우리 한국기업의 생존과 성장을 위한 전략이라고 할 수 있다. ◈ 서 론 ◈
1.
|
|
|
Motors 기업소개 및 연혁
2. General Motors의 기업문화
3. General Motors의 경영전략
Ⅱ. 본론
1. General Motors의 인수,합병 -협상전략
2. General Motors의 글로벌전략
Ⅲ. 결론
1. GM의 대우자동차 인수를 통한 이익
2. 협상의 의의 및 효과
|
|
|
랜드 이미지, 안전 기술, 그리고 지속 가능한 기업 문화와 같은 중요한 경쟁 우위를 갖고 있음을 확인할 수 있다. 또한 이러한 경쟁 우위를 모방하기 어렵게 만드는 모방불가능성 요소도 있다. 이러한 강점을 활용하여 전략을 구체화하고 경쟁
|
|
|
기업전략팀 팀장
빅데이터 기반의 경영 의사결정 : KT경제경영연구소 송민정
빅데이터 분석 솔루션 : EMC
빅데이터로 진화하는 세상 : BIG DATA글로벌 선진 사례
추억의 비디오 대여점과 ‘넷플릭스’ : 박성철 한국방송통신전파진흥원 융합정책
|
|
|
기업재무전략』, 신영사 2003
손기원, 『현금흐름과 재무전략』, 경영베스트 1999
Lan H. Giddy, 『국제재무전략 - 글로벌시대의』, 경문사, 1997
박영규, 『글로벌 파이낸스 : 글로벌시대의 국제 재무전략』, 삼영사, 1999
조영경, 『전략재무론』, 신
|
|
메뉴펼치기
