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기업의 중국시장 진출 활성화 방안에 관한 연구”, 동아대학교 석사학위논문, 2010.
시 붕, “한국 전자산업의 중국시장 진출 전략에 관한 연구”, 경기대학교석사학위논문, 2010. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 글로벌화 및 글로벌 전략의 의미 및
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랜드
(2) 중국내 SPA브랜드의 강⦁단점
2-2. 스파오 기업내부 분석
(1) 이랜드의 현황
(2) 이랜드의 경영전략
2-3. SWOT분석
2-4. 스파오 글로벌 경영 목표설정
2-5 스파오 STP분석
(1) 시장 세분화
(2) 타켓팅
(3) 포지셔닝
2-6 스파오 해외시
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글로벌 시장에서 시장 점유율이 상승해 2010년 매출 기준 세계 5위 자동차 업체로 도약했다. 현대차의 이 같은 성공적인 과정은 글로벌 시장에서 후발업체 추적 전략에 유용한 시사점을 제공한다.
첫째, 후발기업 경영진은 강력한 기업가정신
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전략에만 집중하는 것은 기업의 발전에 한계가 있을 것이다. 따라서 뚜렷한 경쟁자가 보이지 않고 크게 성장할 수 있는 기회가 있는 해외시장 탐색에 적극적으로 나서야 한다.
둘째, 분명한 브랜드 컨셉을 만드는 것이 필요하다. 특히 이렇게
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기업문화』(sk사보) / 이정훈 / SK경영경제연구소
(http://www.skri.re.kr)
『유통산업의 전략적 제휴』 / 한국물류관리사협회
(http://www.kclca.or.kr)
『유통산업 맥잡기』/ 윤명길
『글로벌경쟁시대의 경영전략』/ 장세진
『Wal-Mart Stores BusIntell Report』 / K
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전략의 평가
5. 해결방안 전략
6. 사례기업에 미친 영향
7. 동일 업종의 경쟁기업에게 주는 시사점
8. 다른 업종에 주는 시사점
9. 소비자에게 주는 시사점
10. 본사례의 정치적인 시사점은 무엇인가?
11. 본 사례와 유사한 사례를 비교 분석
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전략의 중요성
월마트가 오늘날 글로벌 기업이 되기까지에는 앞서 살펴본 전 세계적인 아웃소싱을 구축한 것이 큰 힘이 되었다. 이처럼 글로벌 기업에 있어서 소싱전략은 큰 중요성을 지니며, 구체적으로 아웃소싱이 글로벌기업에 있어서 어
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기업의 해외투자 현지법인 현황, 1994년, p112
연속간행물
정기숙, , 대구경북개발연구원, 대구경북포럼, 1995년 2월 [통권 4호]
「대구경북지역 중소기업의 글로벌전략 p. 21-32」
이정인외 3명, 대구경북개발연구원, 대구경북포럼, 1998년 1-2월 [통권
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기업의 문화적 특성과 새기업문화 개발
4. 장세진 著 박영사 글로벌시대의 경영전략
5. 조경동 著(1996) 형설출판사 經營學原論
6. 송균석, 양성균 著(2000) 무역경영사 현재사회와 기업경영
7. LG경제연구원-----http://www.lgeri.com
8. LG구본무회장-----h
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글로벌 경영을 하고 있는 기업들은 앞선 경험을 바탕으로 불확실성 속에서도 생존하기 위한 전략을 찾아나서야 할 것이다.
Ⅲ. 결론
현재 글로벌 경영에 임하고 있는 모든 기업들은 미국 대선에 주목하고 있을 것이다. 대선 결과에 따라 기존
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