|
Ⅱ. 내부환경 분석 및 외부환경분석
1. 국제경영전략의 기본 방향
2. 내부환경분석
3. 외부환경분석
Ⅲ. 국제경영전략 수립
1. 디보스의 글로벌경영전략
2. 경쟁사분석
3. 전략 목표 선정
4. STP전략(시장 세분화, 표적화, 위치화)
|
|
|
기업소개
2. 사회공헌활동
3. 인적자원관리
4. 월마트 유통시스템
5. 월마트 경영전략
6. 월마트 마케팅전략
7. 경영정보시스템과 하이테크전략
8. 글로벌경영전략
9. 해외시장 진출사례
10. 월마트가 나아가야 할 방향
|
|
|
미 진입 침투하고 있는 글로벌제품 세분시장별 지역시장들 국가시장들의 경영환경 변화를 주기적으로 평가 분석하는 방법 또는 지침. (2) 그런 평가 분석에 의거하여 시장별로 적응전략 및/또는 대응전략(adaptation and/or counteracting strategy)을
|
|
|
Global marketing
2개국 이상
마케팅 활동
표준화, 현지화 선택 방법
글로벌마케팅 정의
세계의 특정한 다수시장을 대상으로 함.
경영자원, 상품, 자본, 서비스, 판촉 등의 마케팅
요소를 표준화 전략을 통하여 제공
.
.
.
표준화 장점
|
|
|
경영목표
1) 델타의 핵심가치
2) Rules of the Road
3) 델타의 트레이드 마크 및 슬로건
다. 델타 항공의 연혁
라. 델타 카고
마. 델타 카고의 역사
바. 주요경영전략
1) M&A
2) Global Alliance
3) Joint Venture
사. 델타항공 매출현황
아. 최근이슈
1) 20
|
|
|
글로벌 브랜드가치 1702억usd 브랜드가치 세계1위
애플의 글로벌 브랜드가치가 전년대비 43%상승한 약 1703억usd로 3년 연속 1위를 달성했다.
이렇게 글로벌 브랜드 가치가 높은 글로벌 기업인 애플의 경영전략의 실패사례와 성공사례를 분석함
|
|
|
1981년 한국전기통신공사로 창립.
2009년 이동통신 자회사인 KTF와 합병을 통해 유·무선 컨버전스에 기반한 글로벌 IT 컨버전스 리더로의 도약을 비전 세움 유ㆍ무선 통신이 결합된 융합 사업을 강화해 나갈 계획
새로운 경영 패러다임: Olle
|
|
|
글로벌 기업으로 정착(현지화 전략)
∘기술 노하우
∘‘네트워크’ 회사로서의 강력한 의지
∘가치 창조 경영
∘순이익의 계속되는 감소
∘반도체, LCD 분야의 상대적 약소
∘기술표준화 작업 등한시
∘과도한 제
|
|
|
Movies 채널 설립
2005 위성&지상파 DMB 서비스 시작
2006 MBC Every1 채널 설립
2008 MBC PlayBe 법인 설립
2009 MBC 라이프 채널 설립
2011 MBC나눔 법인 설립
MBC 프로덕션+미디어텍 = 2011 MBC c&i 1.MBC 소개
2.MBC 사업전략
3.MBC의 위기
4.앞으로의 행보
|
|
|
경영환경 변화
1) 외부환경 분석
가.Opportunity(기회)
나.Threat(위협)
2) 경쟁사 분석
가. K-mart
나. E-mart
3) 내부환경 분석
가. Strength(강점)
나. Weakness(약점)
Ⅳ. 월마트의 글로벌 경영전략
1) Everyday Low Cost, Everyday Low Price
|
|
메뉴펼치기
