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기업윤리학회 2001
기업경영윤리론 김성수 저 삼영사 2002
다국적기업 전략과 관리 반병길 외 2명 공저 박영사 2000 34~45 수정발췌
다국적기업경영론 강한균, 서민교 공저 두남 2002 149~161 수정발췌 -서론-
-본론-
1. 다국적기업의 생성동기
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이익을 극대화함으로써 세계적 사업성과를 추구하는 기업이다.
(3) 글로벌기업
글로벌기업은 다국적기업으로서의 활동을 기반으로 원자재 조달, 연구개발, 자금조달, 제품생산, 판매 등 경영상의 모든 활동을 지구상의 최적지에서 수행하고
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다국적기업 경영의 중요성
국내경영과 다국적기업경영과의 차이점
3. 다국적기업 경영의 인센티브
다국적기업이 전소유 또는 합작 기업체 등 현지국 법인으로 설립된 경우, 관세나 쿼터 등에 있어 외국기업으로서의 제한을 받지 않음
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국가들과 신흥시장
3. 정치적 위험의 관리
(1) 정치적 위험
(2) 정치적 위험의 원천
(3) 정치적 위험의 예측과 대비
4. 문화적 환경에 대한 이해
(1) 문화의 정의
(2) 문화적 차이의 측정
(3) 문화와 다국적기업경영
5. 결론 및 요약
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기업소개
2. 해외진출현황
3. 노키아의 국제경영전략
4. 노키아의 성공비결
5. 노키아의 장점과 삼성의 단점
6. 노키아의 중국시장 진출현황
7. 중국의 이동통신 환경 분석
8. 중국시장진출 차별화전략
9. 중국시장에서의 성공
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중요성을 이해하여 경영의 핵심역량으로 전략화 했으며, 그를 통해 현재 소니의 브랜드 가치를 만들었다.
6. 향후전망
소니가 본격적으로 한국시장 공략에 나섰다. 삼성과 LG 전자 관계자들은 “이제 양사 경쟁시대는 지났고 소니를 대등한
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기업일 것이다. 지난 10여 년간 일본 경제의 장기 불황 속에서도 뛰어난 경쟁력으로 약진을 거듭하며 ‘불황에 강한 기업’이라 불리 울 만큼 글로벌 초우량 기업으로 떠오를 회사가 바로 도요타이다. 도요타는 벤치마킹 대상이 되고, 경영 대
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글로벌 기업 활동을 지원하라!”초일류 기업이 되어 지구촌을 누비는 삼성의 새로운 슬로건이다. 삼성이 세계경영을 부르짖으며 글로벌 경영을 내세우기 시작한 것은 이건희 체제가 들어서며 라고 보는 것이 옳은 일이다. 좀 더 나아가 살펴
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글로벌경영
(1) 합작파트너
(2) 분위기
(3) 고급화
(4) 현지화
3. 스타벅스 글로벌사례
(1) 한국
(2) 일본
(3) 중국
(4) 프랑스
4. 스타벅스 전략 제안
(1) 국가별 혁신매장 운영
(2) 중국시장 집중 공략
5. 스타벅스
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기업이 공식적인 자료의 제공에 어려움이 있더라도 인식의 변화가 선결되어야 하겠다. 1. 다국적 기업의 해외 진출 및 경영의 성공 사례
1)듀폰은 어떤 기업인가?
2)듀폰의 역사
3)듀폰의 기술혁신 경영
4)발견연구경영
5)듀폰의 현재
6)
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