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다국적기업관리. 박병길. 2003. 박영사
다국적기업 경영학. 안세영. 2003. 박영사
다국적기업 전략과 관리. 반병길, 이인세, 김성영. 2004. 박영사
전후 자본주의의 변화와 다국적기업. 최성일. 2005. 세종출판사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 경제의
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항저우 내에서 생산된 가전제품 구매자들에게 13%의 보조금을 지급. 1.정치적위험
2.다국적 기업경영
3.계약의 일방적 파기 혹은 변경
4.재산몰수
5. 재산 수용
6.이전 거래의 제한
7.차별정책
8.재산 및 인명상의 피해
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다국적기업론의 교재인 글로벌기업경영론의 411쪽에 있는 표11-1 을 참고로 하여 표를 만들고 그 사례들을 교재 418쪽에서 421쪽까지 설명되어 있는 전략적 제휴의 유형 중 협력의 동기에 따른 기술제휴, 조달제휴, 생산제휴, 판매제휴, 자본제휴
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경영.
다섯째, R&D, 마케팅, 생산능력 등의 핵심역량의 강화
이러한 조건을 갖추어 우리의 기업들도 글로벌 스탠더드에 맞는 글로벌 기업의 표준을 설정하고 이에 대한 비전을 명확히 하여 글로벌 기업과 맞서 경쟁력을 가지고 나아가 도태가
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기업들노 개발도상국의 노동력을 이용하기보다는 낮은 기술수준을 이유로
자동화하는 경향이 있다. 또한 개발도상국은 다국적기업이 고용하는 고용
자 경영자 등에 대한 해고의 권리를 제한하는 것이 일반적인데, 이러한 권
리제한이 선진
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글로벌 기업이 버티고 있다. 하이얼로서는 글로벌 경쟁기업의 주력시장에 진출해 이들의 동향파악과 후방교란작전을 펼칠 수 있을 것이다. 글로벌 경쟁기업의 모국시장인 한국에 진출함으로서 이들 기업의 경영기법이나 신제품 정보를 수집
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중요성이 적은 것에 해당된다. (2) 그렇더라도 다국적기업들이 투자대상국들의 일반 생활조건까지 분석 파악하는 것은, 현지투자기업에 파견할 임직원들의 현지생활을 본사국 수준에 버금갈 정도로 편하게 해 줄 필요성이 있기 때문이다.&nbs
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기업이념
2. AIG 현황
1) 경영현황
2) 사업현황 및 사업구조
3) 재무현황
3. AIG 글로벌 경영전략
1) 벤치마킹
2) 아시아 진출현황과 전략
3) 경쟁사 대비 차별화 전략
4. SWOT 분석
5. AIG 기업의 향후 방향성 제시
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글로벌기업 경영전략에서 배운다, 코트라
이우용·정구현·이문규(1998), 마케팅 원론, 형설출판사
여준상, 회사의 운명을 바꾸는 역 발상 마케팅, 원앤원 북스
이장로, 국제마케팅론, 무역경영사
이덕훈, 글로벌기업경영
장세진(2000), 글로벌
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기업들도 단기적인 경영성과에 만족하지 않고 장기적인 경영계획과 끊임없는 혁신을 통한 구조개혁이 이루어져야 된다.
<참고자료>
www.canon.co.kr
www.fujixerox.co.kr
www.ricoh.co.jp
www.seri.org
www.lgeri.com
www.hankyung.com
초 고성과 기업 캐논을 말한다
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