|
기업매수 추진 Ⅰ. 다국적기업이 글로벌 M&A전략을 추진하는 동기
1. 경영관리 시너지효과
2. 재무 시너지효과
3. 투자분산효과
4. 경영능률 향상 효과
5. 글로벌, 지역, 국가 차원 비즈니스환경변화에 대한 전략적 대응
6. 기타효과
Ⅱ.
|
|
|
글로벌 기업의 현지화전략 사례를 정리하였다. 사실 기업별 현지화전략은 경영학 수업 중에 자주 등장하는 내용이고 그 사례 역시 정형화되어 있는 경우가 많았다. 그래서 대표적인 몇 개의 기업을 선별하고 이러한 기업의 정형화되어 있는
|
|
|
기업의 패러다임, 대경, 1998
- 원종근, 국제경영학, 박영사, 1994
- 나이키사의 아웃소싱 전략, 매일경제 1996. 12. 10
- 나이키의 품질경영, 매일경제 1999. 9. 13
- 조영빈, 나이키의 글로벌 아웃소싱, http://biz.hanyang.ac.kr/jhkim/case/nike.htm Ⅰ. 서론
|
|
|
글로벌 시대의 기업문화와 해외투자 전략, (주)학문사, 1999
4. 이광준, 기업 성장을 방해하는 10가지 증상, 매일경제신문사, 2002
5. 임성훈, 외국인투자유치와 투자진흥기관, 대한무역투자진흥공사, 1999.
6. 장세진, 글로벌경쟁시대의 국제경영,
|
|
|
다국적 생산과 국제
마케팅 활동을 적극 추진하는 대응만이 우리 한국기업의 생존과 성장을 위한
전략이라고 할 수 있다. * 글로벌 시대의 한국 다국적기업의 문제점과 대응방안
Ⅰ. 글로벌경영과 한국의 다국적기업
Ⅱ. 한국 다국적
|
|
|
조직관리 및 기업문화의 변화
Ⅶ. 기업 투명경영시스템
Ⅷ. 기업 전자상거래시스템
1. 인터넷 마케팅을 통한 지역적 한계 극복
2. 물류체계의 효율화
1) 인터넷 EDI
2) extranet
3) 물류 가상몰
4) 화물 및 차량위치추적시스템
참고문헌
|
|
|
그 나라의 법과 규범을 지킨다고 하더라도 무역을 하는 나라들 사이에 비 체계의 상충과 사회규범의 마찰이 발생할 가능성 1.윤리경영이란..?
2.국제윤리경영
3.윤리경영의 성공 사례 &실패사례
4.글로벌시대의 윤리경영 방향제시
|
|
|
기업의 대응 및 배상 과정
3)사건의 시사점
(1) 소비자 안전에 대한 경고 표시의 중요성
(2) 소비자 보호를 위한 법적 장치 강화
III. 결론
1.글로벌 기업의 사회적 책임과 소비자 보호의 중요성 재확인
2.기업의 책임 있는 경영을 위한 제언
I
|
|
|
경영자)의 정의
2. 인적자산의 중요성
3. 승계프로그램 부재의 위험
4. 최고경영자의 영입과 양성에 대한 비교
5. 최고경영자의 자질 및 양성
6. 최고경영자 승계 프로그램
7. 다국적기업의 현지화를 위한 승계프로그램
8. 최고 경영자 선정
|
|
|
글로벌한 supply chain의 同期化가 더욱 촉진되고, 효율적인 국제분업보다도 국제적인 가치의 협동생산이 중요시되고 있다. 국제적 조달, 생산 및 판매의 동기화는 다국적기업 생산 시스템의 정보 네트워크화를 의미한다. 이 경우 자국에서 얼마
|
|
메뉴펼치기
