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글로벌 전략요인
1)글로벌 전략적 동기
: 경영진의 해외 사업 활동에 대한 관심과 지원이 많은 기업일수록 해외직접투자 방식을 선택할 가능성이 높다.
2)글로벌 집중도
: 오늘날 활동하는 다국적 기업들을 보면, 비교적 소수의 다국적기업들
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경영 전략이란 무엇인가.
3. 정보가 어떻게 경쟁우위를 창출하는가
4. 사양산업의 철수 전략
5. 경쟁우위에서 기업전략으로
6. 국가 경쟁력
7. 클러스터와 경쟁
8. 글로벌 경쟁에서의 성공비결
9. 지역을 뛰어넘는 경쟁
10. 환경보호와 경쟁
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3. 해외시장에서의 마케팅믹스 전략
1) Go globle, act local
2) 마케팅믹스요소
4. P&G의 국제경영전략
1) 환경경영의 실천
2) 사이버 마케팅의 구현
3) 각국 정서에 맞는 마케팅 전략구현
4) 브랜드 중심의 성장 전략
5. 시사점
6.참고문헌
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기업이 해외진출 후 윤리적으로 사업을 운영하고 현지지역사회에 긍정적인 기여를 하는 것이 인정되면 결국 장기적으로 그 나라에서 현지기업으로서 성공할 수 있는 필수전제조건이 되는 것이다.
결론
지금까지 글로벌경영체제의 구축을 위
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기업의 경쟁능력을 향상(국제경쟁전략은 경쟁자들에 대해 보다 많은 공격과 반격의 기회를 제공)시킬 수 있는 것이다.
3) 중국 이마트 사례 도출 - 이마트의 현지화 전략과 성공
- 이마트가 현지화 전략을사용한 이유
(1) 중국정부의 자국상품
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기업경영과 회계전략의 전환이 요구된다. 즉 기업경영의 전략과 기술이 국제화되어야 함은 물론 기업 회계의 전략과 기술도 국제화되어야 하며 기업 전반적인 프로세스의 리엔지니어링이 이루어져야 한다.
국제회계기준의 도입시 글로벌
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글로벌화는 기술과 시장의 경쟁심화를 가중시킴에 따라 시장표준의 중요성이 더욱 강조되고 있다.
2. 정보통신산업의 중요성
19세기에서 20세기 중반까지를, 산업혁명을 통해 자동화, 대량생산화에 의한 대량생산과 대량소비로 특징짓는 기계
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기업들이 한반도를 거점으로 역내 경영활동을 총괄할 수 있도록 투자효과가 높은 지역이 되어야 한다. 그러나 우리의 인근 경쟁국인 일본, 중국, 대만의 도시들도 지역거점화를 국가전략 차원에서 추진하고 있으므로 시의성이 경쟁의 주도권
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다국적 기업의 기원
3. 다국적 기업과 모국
4. 다국적 기업과 대상국
5. 다국적기업의 성장
6. 새로운 다국적 기업전략
Ⅳ. 세계 자본과 세계화
Ⅴ. 세계화의 결과
Ⅵ. 세계화가 미치는 영향
1. 기업경영의 세계화
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Global Player로서의 기업이미지를 부여 ◎ 독일의 회계제도 ◎
1. 독일의 기업회계기준의 성립배경
2. 독일의 회계환경
3. 독일 회계제도의 기본적 특징
4. 연도결산서 등의 작성 및 공개
5. 정규부기의 제원칙(GoB: Grundsaezte ordnungsmaessiger
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