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마케팅
Ⅴ. 엔터테인먼트산업 PPL마케팅(제품간접광고)
1. 월등한 IMC 효과로 응용분야 더욱 확대
2. 이미지 상승과 직접적인 매출증대에 기여
3. Win-Win 마케팅 전략으로서의 PPL
4. 이벤트 연계 통한 시너지 효과 극대화
5. 효과적인 글로벌
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전략론, 한국방송통신대학교출판문화원, 2020
김승경, 지속적 경쟁우위를 위한 경영전략론
안동규 외, 경영학개론, 정독, 2020
박영배, 글로벌시대의 기업경영, 청람, 2009 1. 글로벌 의류기업 VRIO분석
1) 아디다스
2) 유니클로
3) H&M
2. 각 기
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마케팅 활동.
전통적으로 어떤 행사의 이미지를 이용하고자 하는 경쟁기업의 노력을 약화시키는 수단, 현재는 경쟁사의 이미지를 약화시키기보다는 자사의 이미지를 강조하고자 하는 경우가 많음.
<참고 자료>
글로벌 마케팅 -고경순
삼
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아디다스-푸마 양분체제에 강력한 경쟁자로 나이키와 리복이 떠올랐다. 들어가며
1. 푸마 기업선정배경
2. 스포츠산업 특성분석
푸마의 글로벌전략의 성공와 실패사례
3. 푸마의 외부 환경 분석
4. 푸마의 실패사례 분석
(1) 실패 내부
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점입니다. 1. 기업소개
1.1 연혁
1.2 현황
2. STP 전략
2.1 Segmentation(시장세분화)
2.2 Targeting(타켓팅)
2.3 Positioning(포지셔닝)
3. 4P분석
3.1 Product(제품)
3.2 Price(가격)
3.3 Place(유통)
3.4 Promotion(프로모션)
4. 결론 및 시사점
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◆부록 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬14, 15
(Adidas의 경쟁상대인 Nike의 마케팅 전략)
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마케팅 방식도 효과적이다. 1. 나이키 NIKE 기업소개
2. 나이키의 마케팅 타겟
3. 나이키 광고 성공,실패사례
(1) 광고 성공사례
(2) 광고 실패사례
4. 나이키의 전략과 마케팅
(1) 글로벌전략
(2) 아웃소싱전략
(3) 브랜드전략
(4) 파트
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Adidas의 VRIO 분석
① 가치(Value) ② 희소성(Rarity)
③ 모방불가능성(Inimitability) ④ 조직(Organization)
3. Uniqlo의 VRIO 분석
① 가치(Value) ② 희소성(Rarity)
③ 모방불가능성(Inimitability) ④ 조직(Organization)Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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글로벌 스포츠산업 특성연구
2.1 스포츠산업의 정의
2.2 글로벌 스포츠산업의 특성연구
3. 푸마 기업소개
4. 푸마의 글로벌 경영전략
4.1 외부환경 분석
1) 스포츠 제품에 대한 인식변화
2) 축구에서 농구로 전환된 대중의
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마케팅 방안을 찾아 현재 1위 기업을 위협하는 브랜드가 되었음을 알 수 있다. 하지만 영원한 강자는 없듯이 이러한 패션화로써의 마케팅 전략 또한 언제까지나 성공할 수 만은 없다. 뉴발란스가 나이키와 아디다스를 위협했듯이 새로운 경쟁
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