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글로벌전략을 적용하는 에스티로더의 경우에는 각국의 자회사가 판매역할을 담당하는 기능이 더 크다고 할 수 있다. 1. 에스티로더 기업소개
2. 화장품산업 트렌드분석
3. 경쟁사 분석 (로레알)
4. 에스티로더 경영전략과 마케팅 사
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전략………………………………………………16
4.4. 유효한 장기 전략으로 환경변화 주도……………………………16
5. NTT도코모와 SK텔레콤의 전략 비교 정리…………………………19
5.1. SKT와 NTT의 비교우위 분석(기술, 글로벌화 측면)……
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전략
2-4.Place : 지역 집중화 전략과 현금 거래 원칙을 통한 안정 유통
3. Key Success Factors
Part IV. 세계로 가는 신라면의 미래
1. Future Market Issues
2. Future Marketing Mix
2-1. Product : 농심은 매운맛 밖에 없다?!?
2-2. Price : 농심은 여전히 비싼 라
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전략산업화 1단계
3) 1970년대 수출전략산업화 2단계
4) 1980년대 구조고도화 단계
5) 1990년대 경쟁력 강화 및 구조조정단계
6) 2000년대 쿼터철폐 글로벌 경쟁시대 돌입
7) 동시다발적인 FTA 체결로 신무역질서 형성
3.
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마케팅 활동 현황
(2) 사례연구
(3) 현지화 전략이란
현지화의 정의
현지화의 장단점
글로벌기업 현지화
(4) 사례 (성공사례, 실패사례)
해외진출(현지화) 성공사례
- (주)동양제과
- 네슬레, 펩시
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일본레코드협회 YEAR BOOK 2002
오리콘 연감 2001
IFPI, Music Piracy Report 2001 기업선정이유
SM엔터테인먼트
우리나라 음반시장
해외진출 배경과 동기
SM엔터테인먼트의 사업전략
중국과 일본의 진출
향후전망
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마케팅 전략
ⅰ. 고객에 대한 체계적이고 치밀한 대응
ⅱ. 판매인재 육성체계
ⅲ. 메이커와 판매점은 공존 공여의 관계를 유지
ⅳ. 딜러재를 확립하여 지역 밀착형 마케팅 전략
< 자료출처 >
·강의중 일본 해외직접투자의 성격분석: 무역
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. 1. 쿠팡 기업개요
2. 시장현황분석
3. 쿠팡 SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 쿠팡 STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 쿠팡 마케팅 4P분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 결론
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글로벌 마케팅, 글로벌 소싱, 글로벌 매뉴팩쳐링의 현 시대상황에 비추어 볼때 SCM은 극히 당연하며 필수 불가결한 전략적 개념이라고 할 수 있다. 이렇게 관심의 영역이 확대되다 보니 경영혁신의 효과 또한 자연히 증대 되게 되었다. 따라서
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전략
2. 환경 분석
(1) 담배산업 특성
(2) 시장 현황
(3) 경쟁사 BAT 분석
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 결론
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