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인사고과 등에 있어서 기존에 강조해 왔던 거래적 리더십뿐만 아니라 변혁적 리더십이 추가적으로 고려되어야 한다는 것을 시사하고 있다. 변혁적 리더십은 부하들의 직무만족, 직무몰입 등을 향상시키고 이직의도를 감소시켜 조직유효성에
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인사관리의 기초
Ⅱ. 직무분석․직무평가․직무설계
Ⅲ. 인사고과
Ⅳ. 모집․선발․이동․교육훈련 관리
Ⅴ. 보상관리
Ⅵ. 인적자원의 관계 및 유지관리
조 직 행 위 론
Ⅰ. 개 인
Ⅱ. 집 단
Ⅲ. 조직행동의 관리
계량
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인사관리>
1. 인사관리의 개념
2. 직무분석과 직무평가
- 인사고과, 인적자원의 관리, 선발관리 등...
<병원의 재무관리>
1. 의의와 목적
2. 재무관리의 목표
3. 재무관리기능
4. 자금관리
5. 현금관리
<병원의 마케팅>
1. 개념
2. 마케팅
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유형
4. 간호인력관리제도
5. 인사고과 = 직무수행평가 = 업무평가 (잘 안나와)
Ⅲ. 인적자원의 보상관리 (임금)
1. 보상의 개념
2. 임금(wage)관리
3. 내적보상
Ⅴ. 인적자원의 유지관리
1. 인간관계관리
2. 이직관리
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인사관리를 배우면서 조직은 인적자원을 채용, 교육ㆍ훈련, 인사고과 등을 거치면서 조직을 탄탄하게 꾸려나간다는 것을 알게 되었고 조직을 이끌어 가는데 있어서 재정적 부담과 조직의 재정비를 위해서는 가능한 처사라고도 생각됩니다.
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인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것을 무엇이라 하는가? (3점)
7. 관리를 수행하는 과정 중, 조직의 활동이 계획과 일치되도록 하기위해 직원의 활동을 측정하고 수정하는 관리기능, 즉 기획에 대한 성과를 측정하고 질의 편차가 있는
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인사고과상의 불이익을 주는 경우가 많기 때문이다. 또 특별히 설치율이 저조한 업종에 대한 행정지도를 강화해야 할 것이다. 직장 보육시설확대와 관련해서는 기업의 참여를 이끌어내기 위한 제도적인 지원조치(세제상의 혜택, 재정지원 등
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인사고과
5. 인적자원개발
6. 인적자원의 보상
7. 안전 및 보건
Ⅵ. 직무분석(업무분석)의 준비작업
1. 법적근거 마련
2. 담당기관의 선정
3. 분류대상 직위의 선정
4. 전문요원의 양성
5. 관련자의 이해와 지지확보
Ⅶ. 직무분석(업무분
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전문화 중 안전정보에 기초하여 올바른 결론을 도출하고 필요한 변화를 수행하기 위한 역량을 갖추는 문화를 무엇이라 하는가?
20. 간호행정을 위한 정보관리 시스템을 4가지 이상 제시하고 간략하게 서술하시오.
21. 서비스 마케팅 중 서비
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고려대학교 보건대학원: 보건정책 및 병원관리 학과 2004. 8
-전략적 간호관리. 이상미 외. 한국방송통신대학교출판문화원. 2015 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 건강관리조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하시오.
2-(1).과학적 관리론과 인간 관계
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