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기업들의 구조 조정과 오프라인 기업과의 결합 촉진
3. e마켓플레이스들의 전문화와 전문 경영체제 확립
4. MRO시장의 격돌
5. 제조업체 중심의 공급망 관리(SCM) 확산
6. e비즈니스 비중이 고객관계관리(CRM)으로 점차 이전
7. 무선(Mobile)인터넷
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제휴란 무엇인가?>
<전략적 제휴의 의의>
<전략적 제휴의 유형>
<전략적 제휴의 성공 포인트>
<세계 자동차 산업 구조 재편 진행도>
<세계 자동차 업체들의 구조 재편>
<자동차 회사의 전략적 제휴 확대와 시사점>
<미국, 유럽, 일
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기업 간에 수평적으로 맺는 협정.
법적 독립성
경제적 독립성
비고
트러스트
콘체른
카르텔
2)기업 분할(sell-off)
기업분할은 기존의 기업을 분할하는 것이다. 통상적으로 기존의 회사내부에 있던 사업부에 자본금과 부채를 동시에 떼어준 새
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기업 간에 수평적으로 맺는 협정.
법적 독립성
경제적 독립성
비고
트러스트
콘체른
카르텔
2)기업 분할(sell-off)
기업분할은 기존의 기업을 분할하는 것이다. 통상적으로 기존의 회사내부에 있던 사업부에 자본금과 부채를 동시에 떼어준 새
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기업 간 전략적 제휴를 통한 메가 네트워크 구축
온라인 기업을 중심으로 다수의 오프라인 기업이 참여하는 형태
조직 재구성, 중복분야 인력 정리 등의 부작용이 생길 수 있는 인수 합병보다 각 기업이 독립성을 유지하면서도 사업을 다각
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정의와 종류, 사례
Ⅰ. 기술이전의 정의
Ⅱ. 기술이전의 종류 및 사례
1. 직접투자형 이전
2. 합작투자형 이전
3. 모방형 이전
4. 인수합병형 이전
5. 라이센싱
6. 인력체화형 이전
7. 해외 현지화형 이전
8. 전략적 제휴형 이전
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회사의 마케팅 부서를 자신의 책임으로 만들었다. 시블리가 정보시스템과 마케팅을 혼합할 수 있음을(그리고 더 중요한 기능별 결합으로 수익을 낼 수 있음을) 증명할 경우, 다른 업체뿐 아니라 다른 업계도 시블리의 전례를 쫓기 위해 엄청
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회사에 합병될 경우에는 기금협의회에서 기금분할여부를 결정하여야 할 것이고, 사업전체가 매각되어 다른 회사에 합병될 경우에는 청산절차를 거치지 않고 인수받는 기업의 기금으로 통합되어야 할 것임. 통합된 기금의 수혜자는 원칙적으
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기업 제너럴모터스(GM)
1. GM이 도입한 지식경영의 특징
2. GM이 핵심으로 생각하는 지식이란
3. 학습을 통한 지식경영의 심화
4. 지식기반 의사결정시스템
Ⅵ. 미국글로벌기업 3M
1. 개관
1) 혁신 100년의 3M
2) 3M Facts
3) 사업 조직
2. 전세계
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기업은 이를 구조조정 기회로 적극 활용할 필요가 있다. 아울러 초대형 기업이나 초국가 기업의 탄생 증가 등 기업의 세계적인 대규모화 추세에 대응하여 우리 기업도 국내외 기업간 M&A 등을 통해 대형화를 추진하거나 전략적 제휴를 강화할
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