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단기간에 그 효과를 볼 수 있는 것이 아니기 때문에 장기간에 걸쳐 나타난다는 사실을 인식하여야 할 것이다.
셋째, 국제화 시대에 맞는 경영 안목을 가져야 한다. 과거의 중소기업은 주로 특정지역을 대상으로 하는 좁은 안목으로도 기업 활
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기업에게 새로운 기회를 만들어 주었다. 하지만 실체를 명확히 파악하지 못한 채 막연한 기대감으로 진출하였던 중국 시장은 한국 화장품 기업에게 참담한 실패만 안겨주었다. 단순한 생산 공장의 이전과 중국 측 파트너의 지나친 의존, ‘&nb
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기업 부문에 대한 시민사회의 불신, 정치집단 간 및 노사간의 불신, 교육과 언론에 대한 불신 등 실로 모든 분야에 불신이 번져 있으며, 더욱 심화되어가고 있다. 남북관계에서도 상호 간의 불신이 제일 넘기 어려운 장애로 작용한다. 또 국제
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기업은 군대 뿐 아니라 민간인에 대한 인권침해에 대해서도 간접적으로 가담할 수 있다. 이는 국제적 무력분쟁 또는 국내적 무력분쟁 시 다국적기업이 조직적으로 이루어지는 집단학살, 반인도적 범죄, 전쟁범죄에도 직ㆍ간접적으로 개입될
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기업지배구조에 대한 국제규범의 필요성도 제기되고 있다. 최근 OECD는 \'기업지배구조의 기본 원칙\'을 마련하였는데, 이는 영.미식 기업지배모형인 외부자체제(outsider system)를 근간으로 하여 주주의 이익을 중시하여 이사회를 활성화하고 자
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단축 등 e-Trade를 통해 얻을 수 있는 경제적 효과가 막대하다는데 있다. 무역자동화의 경제적 효과는 해당 기업에 직접적인 비용절감과 생산성 효과를 안겨다 주며 기업 차원을 넘어 국가 간 경제 블록으로 자동화가 확산될 경우 해당국가가
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기업 활동의 중심으로 삼고, 브랜드에 대한 투자를 비용이 아닌 장기적인 이익의 원천으로 인식하는 사고의 전환이 필요한 때이다.
연구 측면에서는 한국형 브랜드 관리 모델, 자산측정 모델, 브랜드 평가 모형등 우리나라 소비자의 특성과
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기업 및 CEO소개
2. 핵심역량
3. 브랜드 특성
Ⅱ.UNIQLO의 성공과 실패
1. 유니클로 성공전략
2. 위기와 탈출전략
Ⅲ. 산업환경 분석
1. SPA기업 이란?
2. 패션시장의 변화
Ⅳ. SWOT 분석
Ⅴ. 현지화전략
1. 한국진출현황
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기목표를 달성하기 위해 사용되며 판촉은 단기목표달성에 사용된다.
그러나 판매촉진을 무분별하게 사용되면 기업 및 상품의 이미지 실추를 통한 상품애호도 감소 등 여러 가지 부정적인 효과를 유발할 수 있으므로 상황에 맞는 적절한 수
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기적으로 성공하기 위해서는 현지 정부나 기업과 협력하여 동반 전략을 추진해야 할 것이다. 나아가 외국 문화의 개방과 수용에 대해서도 한국 정부와 국민은 전향적이고 적극적인 자세를 취해야 할 것이다. 한류가 궁극적으로 지향해야 할
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