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기업유형 : 주식회사
회사소개
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（연구개발에 집중투자） （끊임없는 사업부 분할）
3M
（실패에 관대 성공에 보상） （10%, 30% 원칙） 3M
Post-it
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기업경영전략의 요소
1. 평가와 보상체계를 강화하라
2. 조직을 슬림화하라
3. 장벽을 제거하고 아이디어를 공유하라
4. 탁월한 리더가 있어야 한다
Ⅳ. 기업경영전략의 지침
Ⅴ. 기업경영전략의 제휴
1. 기술제휴
2. 조달
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협력관계의 형태
Ⅱ. 기업인과관계
1. 탐색적 요인분석(EFA), 확인요인분석(CFA) 및 신뢰도 분석
2. 측정모형의 분석 : 합섬직물업의 경쟁우위 요인구조
Ⅲ. 기업자본관계
1. 이자
2. 이윤의 이자와 기업가 이득으로의 분할
3. 기업가 이득
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회사, 합자회사, 유한회사, 주식회사 상호간 법인형태를 변경하여 동종의 사업을 계속하는 경우
기업을 합병분할현물출자 등에 의하여 동종사업을 영위하는 경우 등
- 다만, 조직변경 전후의 업종이 다른 경우는 변경전의 사업을 폐지하고,
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기업이 활용할 수 있도록 데이터베이스를 구축해 적극적으로 마케팅을 지원 할 수 있어야 한다.
중소기업과 종합상사와 단순한 수출 대행의 관계를 넘어 같이 수익을 추구하는 전략적 제휴의 관계를 이루어야 한다. 과거 수출주도형 경제성
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M의 기업이념을 실천한다. (Live 3M Values)
● 결과를 확실히 낸다. (Delivers Results)
3M’s Minor Problem >> 1. 30% Rule
3M’s Minor Problem >> 2. 역할분할이 필요한 사업부 Introduction
Environment Analysis
3M’s Minor Problem
3M’s Major Problem Alternative P
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결합 및 융합함으로써 시장에 새로운 제품 또는 솔루션을 제공하거나 새로운 시장을 창출하는 것 또는 포스트- Ⅰ. 들어가는 말
Ⅱ. 본 론
사례 #1 : 창의력의 기업 『3M』
1. 혁신의 기업 3M
1) 기업소개
2) 3M 혁신(3M Way to Innovation)이
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협력체제를 확대하는 미·일 자동차산업\", 2001
선원웅, \"미국시장에서 신세대 공략을 강화하고 있는 도요타와 혼다\", 자동차경제, 2002,7.
손보수, \"세계 자동차 기업의 전략적 제휴와 인수합병에 관한 연구\", 2001
FOURIN, \"국내자동차조사월보\"
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기업의 재벌개입
Ⅶ. 벤처기업의 첨단기술력
1. 첨단 기술력 확보 의미
2. 첨단 기술력 확보 방안
1) R&D 투자확대
2) 기술개발 인력의 확보
3) 첨단기술 개발자금 확보
4) 전략적 제휴 모색
5) 종합적인 지원 시스템 구축
Ⅷ. 향후 벤처기
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기업들은 그들만의 고유한 기업문화의 특징과 지역성을 가지고 있으며 유럽의 선진적이고 긍정적인 부분은 우리나라에서 좀 더 깊이 있게 배워볼 필요가 있다는 것을 인식했다는데 그 의의가 있다 할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
- Neil M. Coe 외, 2011
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