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기업간 협력 필요성이 증대
3. 핵심인력을 활용한 난국 돌파
1) 소수정예인력을 중심으로 인적경쟁력 강화에 주력
2) 최상의 기업경쟁력은 회사의 적극적인 인력관리에서 비롯된다는 인식이 확산
3) 맞춤형 인재개발을 위해 교육훈련을 강
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기업의 구축을 위한 주요 변인 연구, 한국성인교육학회
◎ 홍관수(2011), 커뮤니케이션 기업 간 지식이전에 미치는 효과에 관한 연구, 계명대학교산업경제연구소 Ⅰ. 기업지식이전
1. 라이센싱
2. 전략적 제휴
Ⅱ. 기업지식정보공유
1.
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기업 개혁정책의 성과에 관한 연구, 영남대학교
ⅱ. 박광진(2011), 공기업의 경영혁신 영향요인에 관한 연구, 안양대학교
ⅲ. 박석희(2006), 공기업의 성과관리와 조직생산성, 한국행정학회
ⅳ. 안용식(2000), 공기업 연구방법론, 연세대학교
ⅴ. 원
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기업 개혁의 방향, 삼성경제연구소, 2001.08
중국 체제개혁의 정치경제, 중국학회, 21세기북스, 1999.12
중국현대경제사, 會璧鈞林木西, 매일경제신문사, 1993.09
니하오 중국경제, 중앙일보 특별취재팀, 중앙 M&B, 2002.03
중국 국유기업 개혁의 특징과
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3) 본점부서 23.3% 축소
2. 인원 감축
3. 예산 절감
4. 부동산 매각
5. 부실자회사 정리 및 민영화 : 5개사 → 1개사
6. 책임경영 및 전문경영체제 강화
7. 고객만족경영 추진
8. 인사관리의 혁신
9. 선진형 여신제도의 도입 및 정착
참고문헌
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결합된 결과였다고 볼 수 있다.
정주영의 창업정신에서 발견되는 도전 의식과 실행력은 한국 기업가 정신의 원형을 보여준다. 그는 기술이나 자본이 부족한 상황에서도 강인한 의지력과 창의적 문제 해결 능력을 통해 건설, 조선, 자동차 등
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회사 디지아이의 사례에서 알 수 있듯이 창업의 성공을 통해 성공한 창업기업으로 인정받기 위해서는 매우 많은 성공요인을 가지고 있어야 하며 이에 더해 기업에 유리한 내외부적 상황의 창출 등 역량과 운 등 다양한 요소가 결합해야 함을
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기업의 특화로서 가능하게 된다. 산업의 범위가 확장되는 것이 바로 세계화를 촉진시키는 것이다. 아울러 국제경쟁의 본질을 변화시키는 것은 새로운 경쟁전략을 요구하게 된다. 점증하고 있는 복잡한 네트워크 속에서의 협력이야말로 경쟁
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기업경영의 조직관리
1. 채용은 선착순이다 : 쥬켄 공업사
2. 전문가는 필요 없다 : AES
Ⅴ. 기업경영의 이해자 집단
1. 외부 이해자 집단
1) 고객
2) 협력업체
3) 정부
4) 언론
5) 노동조합
6) 금융기관
7) 경쟁자
8) 특별 이해자 집단
2. 내
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기업의 개선 과제
1. 전략적 제휴 및 네트워크(Network)화
1) 새로운 기술과 경영능력 접목을 통한 중소기업의 지식산업화 추진
2) 대기업 또는 벤처기업, 대학, 연구기관과의 동반자적 협력관계를 강화하여 상호 간 시너지(Synergy) 효과를 극대
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