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제휴를 통한 발전 도모
⇒필요시 성장성이 있는 초기벤처기업의 기업인수합병(M&A)을 통한 기술력 향상 방안도 적극적으로 검토 필요
2) 대기업 또는 벤처기업, 대학, 연구기관과의 동반자적 협력관계를 강화하여 상호간 시너지(Synergy) 효과를
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기업의 성공요인
1) 안정적인 자금확보
2) 연구 개발 투자
3) 기술, 자금, 판매 등 협력 관계
4) 특허 취득 기술에 대한 권리보호 및 행사
5) 전 세계 초우량 제품 지향
6)경영자의 경영이념과 철학
7) 신제품 개발에 따른 보안 유지
6.
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기업의 설립근거 및 사업범위
3. 지방공기업이 전국적 규모의 사업을 수행할 수 있는지 여부
1) 원칙
2) 예외
Ⅵ. 기업 바이오테크 사업
1. 전략적 제휴를 통한 사업전개
2. 대형제약사와의 협력
3. M&A를 통한 사업영역 확장
4. 특허 보유 ?
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제휴를 추진하고 있음
7) 이통통신 사업에 진출하고자 함
Ⅶ. 미국 자동차 기업 포드(Ford)
1. 작업조직을 유동화하여 작업속도를 강제한다
2. 한 공정의 정지가 전 공정에 미치는 영향이 크다
3. 설비투자로 인한 고정비가 크므로 조업도가
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기업을 목표로 하고 있다. 3M의 ‘누구든 실수를 할 수 있다. 올바른 생각을 가진 종업원이 저지르는 실수는 경영진이 권한을 앞세워 종업원에게 지시하는 실수보다 훨씬 좋은 일이다’라는 기업 경영원칙은 회사의 방향에 대해 잘 보여주고
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기업의 유형 및 경영전략은 모회사와 해외자회사 간의 관계를 이해하는 기반이 됨과 동시에 자회사의 자율성을 강화 혹은 약화시킬 수 있으며, 모회사에서 어떤 유형을 추구하고 어떤 경영전략을 수립하는가에 따라 자회사의 역할이 달라질
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기업의 우위요소
○ 수출시장의 확보와 증대
○ 유리한 산업입지 획득의 우위
○ 자원 확보의 우위
○ 잉여 생산력의 해외 이전
○ 기업이윤의 유지
○ 경영관리의 갭 해소
○ 국력의 해외진출
■ 경쟁우위 확보 및 사례
○ 일반적인
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기업
III. 중소기업 마케팅의 성공ㆍ실패요인
1. 성공요인
1) 기술과 고객의 니즈가 결합된 시장지향적 제품
2) 정확한 타게팅과 포지셔닝을 통한 런칭 전략
3) 효과적인 마케팅 커뮤니케이션
4) 효율적인 판로의 개척과 전략적 제휴
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기업 주주가 소유주식을 타 벤처기업에 현물 출자하는 주식 교환시 양도소득세 50% 감면(조세특례제한법 개정 추진)
사모펀드의 의결권 제한을 배제하여 M&A펀드를 통한 경영권 인수가 가능하도록 허용(증권투자회사법 개정 추진)
2) 하반기중
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기업일수록 분산집중형 경영조직을 도입하는 전략이 필요하다고 할 수 있을 것이다.
원래 분권형 네트워크경영은 시장의 구조변화에 유연하게 대응해나가기 위해 자사와 관련이 있는 다양한 사업군을 사내벤쳐, 기업내 기업, 전략자회사, 합
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