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기업을 구축해야 할 것이다
참고 자료
대한상공회의소(1993), 「해외진출기업의 지역별 경쟁전략」(1993.12)
서재명 곽수일 외(1998), 「세계가 열린다 미래가 보인다」, 해냄
왕윤종 편(1997), 「한국의 해외직접투자 현황과 성과」, 대외경제정책
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기업들의 해외직접투자가 주변국과 중심국간의 관계에서만 발견되는 것이 아니고 북미, 유럽, 동아시아 등 소위 ‘삼각지대’ 내의 중심국과 중심국 사이에서도 발생하고 있으며, 해외진출의 목적도 대상국의 시장침투나 고급기술력의 활용
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투자 유치 정책에 나서고 수입 규제를 강화함에 따라 현지 생산․판매 체제를 구축해야 할 필요성이 높아지고 있었다. 여러 동유럽 국가 중에서 폴란드는 정치․경제가 안정되어 있고 시장 잠재.
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.1. 한국기업의 해외직접투자상의
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기업의 국제화는 간접수출, 직접수출, 라이센싱, 판매법인, 합작투자. 직접투자의 순으로 규모와 몰입이 점진적으로 확대된다. 이와 같이 기업의 국제화과정은 하나의 점진적인 학습 과정으로서 점차 해외시장에 몰입하는 정도가 높은 진출
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기업과는 차별화된 전략으로 소비자들에게 다가갈 수 있다는 점이다.
<개선방안>
- 한국문화에 맞게 현지화 하는 전략을 중요시해야 한다.
한 국가나 문화권 내에서 성장하던 기업이 다른 문화권으로 진출하게 되면 그 지역만이 갖고 있
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투자전략에 관한연구 : 중국 하이얼 사례를 중심으로/2006/백성해
하이얼의 한국 가전시장 공략 전략 : 하이얼 신화, 한국에서도 이어질 것인가?/2007/한병섭
중국기업브랜드의 가치 제고 전략 연구/2010/신상헌
하이얼과 삼성전자의 해외진출전
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해외시장에 진출할만한 경쟁력이 있는 기업은 현재로서는 네이버 뿐이다. 이러한 배경아래 네이버의 해외시장 진출 과정을 검토하고 해외직접투자 이론 중 하나인 절충이론을 중심으로 사례를 연구하면서 네이버가 다른 포털서비스에 비해
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해외진출 배경
(2) 현지마케팅 전략
3) 향후 과제
3. 외국인 투자
1) 최근 한국에 대한 외국인 투자 현황
2) 외국인 투자에 대한 긍적적 효과와 부정적 효과
3) 향후 과제 및 방안
<서론>
해외직접투자는 기업체들이 활용할 수 있는 해외시장
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직접 투자하는 경우에는 많은 부분에서 시장 및 자연자원을 얻기 위한 측면이 강하다고 볼 수 있다.
중국의 대외직접투자 방식으로 볼 때, 기업은 대부분 해외인수방식을 적용하였다. 최근 몇 년간 중국기업은 해외진출 전략을 가속화하였고
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해외 사업운영
기업들에게 해외시장에 대한 지식을 얻을 수 있는 기회를 제공→해외시장에서의 경쟁능력을 길러 줌.
보다 더 큰 투자를 필요로 하는 해외직접투자의 방법에 비해 훨씬 위험을 줄이는 방법!! 1.수출전략
2.라이센스,
프
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