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기업의 경영방침
1. CEO의 기능 및 역할 강화
2. 글로벌 경쟁체제 구축
3. 핵심인력을 활용한 난국 돌파
4. 공격적 R&D를 통한 차별화
5. e-비즈니스의 효율적 활용
6. 시장의 감성화?패션화에 대응
7. 전사적 리스크 관리체제 가동
Ⅵ. 외국
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해외직접투자의 특징을 몇 가지 살펴보았다.
II. 국내 시장 및 본사 현황
1. 기업 소개 - LG전자㈜ 정보통신
2. 주요 생산 제품 소개
3. 해외 직접 투자현황
4. 국내외 시장 현황 및 당사의 R&D 현황
III. 루마니아의 진출 - EMGS
1.
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대해 노력과 우리나라를 알리기위한 애국심까지 보였기 때문에 CJ를 다시 봤고 선정하게 서론. 선정배경
본론. 성공/실패 사례
본론-1 성공사례(CJ)
본론-2 실패사례(베델스만 북클럽)
결론. 한국기업이 해외시장 진출시 유의할 사항
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기업의 해외이전 대체방안」, 최남용
「국제경영전략」, 이장호, 박영사, 2003.
「국제무역경제학」, 김인철, 박영사, 2000.
「해외직접투자의 요인 및 효과분석」, 김승진, 한국개발연구원, 1997.
재정경제부 - http://www.mofe.go.kr/
산업자원부 - http:/
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기업경제학」안세영 저, 박영사(1998), p.189>
[표10-4]기술확산의 경로
1. 현지자회사에 고용된
현지인을 통한 확산
해외직접투자에 의한 현지자회사에 고용된 현지의 인력이 생산 및 경영활동에 직접 참여함으로써 학습 또는 직업훈련 등으로
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해외직접투자의 원인을 투자국의 경쟁구조와의 관계에서 발견하려고 하였다.
과점산업에 속하는 기업들은 경쟁기업의 행동에 극히 민감하며, 어떤 기업
(선도기업)이 새로운 시장을 개척하기 위하여 외국에 진출하면 다른 경쟁기
업(후발기
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투자에 의한 운영 등 방어적 전략(defensive strategies)을 집행하는 옵션을 택할 수도 있다.
5. 해외투자철수전략
(1) 해외직접투자로 해외시장 진입 침투를 계속 확대하는 다국적기업들은. 어떤 해외현지국에서 어떠한 투자환경변화에 당면하게
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기업의 해외로의 직접투자 성공사례 : 삼보컴퓨터
1) 삼보컴퓨터 중국진출과정
2) 심양시 투자에 대한 내·외부 평가
3) 어려운 난관의 극복
4) CAPA
5) 삼보TG의 세계시장전략
6) 삼보TG의 중국내수시장 전략
7) 삼보TG를 통해 본 중국진출
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직접수출의 중요성, 기업규모, 제품의 특성, 목표시장의 규모 및 제반환경 등을 종합적으로 고려하여 결정하는 것이 바람직하다.
2. 직접투자
수출은 국내에서 생산된 제품으로 해외시장에 진출하는 방법이다. 국내에서 제품을 생산하여 해외
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해외진출전략 분석
8.1 원료공급 확보
8.2 FDI(해외직접투자)를 통한 시장의 확대
8.3 고부가가치 제품생산
8.4 현지화 전략
9. 포스코에 권장할만한 대안과 전망
9.1 성공적인 구조조정의 추진
9.2 글로벌화, 통합화에 대비-글로벌 경영
9
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