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촉진하고 국민경제적 성과 향상을 도모하기 위하여 경영자율성을 확대하는 대신 경영성과에 대한 사후적 평가기능의 강화를 통해 책임경영체제를 구축하는데 그 목적을 두고 있다. 따라서 정부투자기관의 경영에 있어서 창의성과 기업가정
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경영자의 역할
1. 대인관계의 역할
1) 대표자 역할
2) 지도자 역할
3) 연결자 역할
2. 정보전달의 역할
1) 정보탐색자 역할
2) 정보전달자 역할
3) 대변인 역할
3. 의사결정의 역할
1) 기업가 역할
2) 위기수습자 역할
3) 자원분배자 역할
4)
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기업의 시장지향성이 성과에 미치는 영향, 한국유통학회
나상균(2009), 중소기업의 최고경영자 특성, 시장지향성 및 성과간의 구조적 관계에 관한 연구, 대한안전경영과학회
성창수(2009), 기업가지향성, 시장지향성, 그리고 기업의 사회적 책임
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기업의 창업회계에 관한 연구, 경상대학교, 2001
최문수 외 1명 / 벤처캐피탈 조합의 회계와 세무에 대한 소고, 숭실대학교, 2007
최종열, 정해주 / 벤처창업과 기업가정신, 탑북스, 2011
홍성도 / 벤처기업컨설팅, 무역경영사, 2012 Ⅰ. 서론
Ⅱ
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할 수 있다.
1) 경영자개발
우리나라 중소기업의 발전과 경영자개발문제를 연결하여 그 특징을 분석하면 다음과 같이 요약할 수 있다. 첫째로 중소기업경영자들에게 찾을 수 있는 특징은 현대적 기업가정신의 부족이다. 중소기업주들이 대부
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리더십 비밀\'은 기업 자체에 국한되는 사례분석이 아니라 생활하는 모든 이들이 일상의 인간관계를 풀어가는 자세를 이야기한다는 측면에서 근본적인 차별성을 말할 수 있겠다.
키워드 : 잭웰치, 리더쉽, ceo, 최고 경영자, 경영학, 1500 1.
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기업에 짐이 되지 않으며 오히려 기업에 긍정적인 효과를 주게 될 것이다.
참고문헌
김예정 외(2017). 기업가정신이 기업성과에 미치는 영향. 글로벌경영학회지.
김성수, 2009, “기업의 사회적 책임의 이론적 변천사에 관한 연구”, 한국기업경
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기업의 사회적 책임 김성택(사회기관단체인) 저 | 청람 | 2015.02.28. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기업의 사회적 책임 시행배경
2. 기업 내의 사회적 자본을 효과적으로 관리하기 위해서 최고경영자와 중간관리자가 해야 할 바람직한 역할
3. 사례
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기업문화
기업문화의 심벌을 사용하라 / 냉소주의는 위험하다 / 청결한 일터를 만들어라 / 직원의 자존심을 높여라 / 직장예절은 중요하다
제12장 경영의 기초
경쟁력은 가치창조에 있다 / 판매가 중요하다 / 스코어를 알고 게임을 해라 /
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리더쉽의 개념
1) 사회정치적 개념
2) 경영관리적 개념
2. 리더쉽의 필요성
리더십은 지위와 능력으로 정의된다.
3. 리더쉽의 본질
① 지휘통솔은 상용하기 힘든 극과 극의 요소를 포함한다.
② 지휘통솔은 리더가 부하를 능가함에서
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