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기업가 정신
(2) 전문 지식을 갖춘 창업자, 철저한 기술력으로 무장한 회사 네오세미테크의 주력상품
고무보트 제작업체 우성아이비의 이희재 사장
(1) 기업에 올인(All - In)하는 창업자의 굳은 의지
(2) 수출 중심의 전략적 경영
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자신의 것으로 완성한 사람만이 위대한 경영자가 되는 것이다.
이렇듯 경영환경과 상관없이 최고의 경영자가 되는 일관된 법칙을 찾고 있다. 특히 카네기, 에디슨, 포드, 모건, 록펠러 등 한 세기를 풍미하던 위대한 기업가들을 통해 과연 시
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경영의 행동기준으로 널리 채택되었다. 물론 이러한 ROI에 입각한 다각경영은 미국 경영에 있어서 중요한 이노베이션임에는 틀림없으나 그것이 지나칠 때 때로는 기업의 진로를 오도할 수도 있다. 소수의 사업에 전념할 때에는 최고경영자들
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자의 기업 특성을 지니면서 산업사회 안에 합리적 존립기반을 확보하고 있다. 외부 경제 의존형의 기업으로서 사회적 분업을 활용하고 있다.
2. 경영자측면
전문 경영인에 의한 대기업과는 달리 개성이 강하고 활동력이 왕성한 기업가에 의
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기업의 기업지배구조
1) 총유제의 전통과 계승
2) 지주회사의 형성
3) 전문경영인의 성장과 역할
4. 재벌의 전향과 개조
Ⅲ. 일본 재벌조직의 형성과정
Ⅳ. 동족과 전문경영자의 관계로 본 재벌의 유형
1. 가족기업-1
2. 가족기업-2
3. 가
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기업윤리에 대한 관심이 높아지는 이유
Ⅲ. 도덕적 해이의 개념
Ⅳ. 사회적 책임과 기업윤리 비교
1. 사회적 책임과 기업윤리의 차이점
2. 사회적 책임과 기업윤리의 공통점
Ⅴ. 기업 윤리경영 사례
1. 유한 킴벌리
2. 교보생명
3. 신세
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자금 지원이 중요하다. 단순히 영웅적인 혁신 기업가의 출현을 기대하거나 그런 사람들을 많이 만들어내는 것만으로는 한계가 있다.
또한 새로운 패러다임의 출현은 새로운 제도가 그 사회 속에 뿌리내리게 된다는 것을 의미한다. 그래야 지
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표준화가 어려운 분야
변화의 선취가 필요한 분야
지식.기술집약적 분야 1창업의개념
2창업전략
3업종선택의 기본요소
4유망업종의 접근방법
5.벤처경영전략
6.성장단계별 전략
7.벤처기업의 성공조건
8.한국기업의 성공전략과 요건
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기업의 과거 관행과의 단절을 의미하는 것으로 최근 기업에서 관심을 기울이고 있는 리스트럭처링, 리엔지니어링, 다운사이징과 같은 경영혁신 기법의 토대라고 할 수 있으므로 이는 드러커 이론의 공헌이라고 할 수 있다.
<표 3> 그라이
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졸업
* 유치원~ 고등학교까지 일본인 위주의 교육기관에서 교육을 받음, 이는 일본이과 경쟁하기 위해서 먼저 일본인을 알아야한다는 부친 박승직의 교육관에서 비롯된 것이다. 1. 박두병의 생애와 경영활동
2. 박두병의 기업가 정신
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