[재벌기업]일본 재벌조직의 형성 및 기업지배구조에 관한 고찰

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목차

Ⅰ. 머리말

Ⅱ. 일본 재벌기업 조직의 구조
1. 재벌의 정의 및 구분
2. 산업발전(공업화)과 재벌의 역할
3. 일본 재벌기업의 기업지배구조
1) 총유제의 전통과 계승
2) 지주회사의 형성
3) 전문경영인의 성장과 역할
4. 재벌의 전향과 개조

Ⅲ. 일본 재벌조직의 형성과정

Ⅳ. 동족과 전문경영자의 관계로 본 재벌의 유형
1. 가족기업-1
2. 가족기업-2
3. 가족기업-3
4. 개인기업
1) 천야재벌
2) 천기재벌
3) 기타 지방재벌

Ⅴ. 맺음말

참고문헌

본문내용

대한 로비와 정부 주도의 경영에 더욱 경사하였다(Kang, 1997). 따라서, 정부와의 관계를 관리하는 소유기업가의 역할이 중요해지고 전문경영자의 권한은 극히 제한적이 되었다(강명헌, 1996 :148-581).
일본의 경우, 아직 재벌조직을 형성하지 못하고 政商的인 성격을 농후하게 가지고 있던 1870년대의 경우, 일본 재벌 역시 정부 정책에 민감하게 반응하지 않을 수 없었으며, 정부와의 관계를 관리할 수 있는 자가 경영권을 지배하였다. 대개의 경우, 그러한 존재는 명치 시대에 재벌의 기초를 쌓았던 재벌의 창업자들이거나, 정부와의 굵은 파이프를 가지고 있었던 番頭가 그러한 역할을 하였다. 1870년대에서 80년대에 三井이나 三菱에서 전문경영자의 등용이 조기적으로 나타나는 것은, 전문경영자가 경영권을 지배하게 되었음을 의미하는 것이 아니라, 오히려 이들에 대한 정부의 강한 영향력을 반영하는 것이었다. 정부는 당시 정부 정책의 일각을 담당하던 재벌의 경영에 깊은 관심을 가지지 않을 수 없었고, 재벌 기업의 경영을 위해 전문 경영자의 등용을 종용한 것이었다. \'개명파\'가 명치 정부와 깊은 관련을 가지고 있던 인물들임은 이를 반증하는 것이다.
그러나, 일본의 공업화가 시작되는 시점부터 적어도 1920년대까지의 일본 정부의 경제운영은 기본적으로 자유방임주의였다(金洛年, 1995; Flath, 2000). 이러한 시장 중심적 경제체제 하에서 렌트의 발생은 줄어들고 명치 초기와 같이 재벌 가족이 \'政商\'으로서 직접 렌트 분배에 관여할 인센티브는 현저히 줄어든 것이다. 실제로, 일본의 산업혁명이 진행되는 가운데 三井이나 三菱은 자신의 政商的 체질을 의식적으로 희석화시키려는 노력을 하기도 하였다.(미야모토 외, 2001 :144)
여기서는 시론적으로만 제시하였지만, 재벌의 경영지배권을 둘러싼 가족과 전문경영자의 길항은 단순한 헤게모니 쟁탈의 문제가 아니라, 정부의 경제정책, 그 나라의 경제시스템과 밀접한 관련을 가지고 있음을 알 수 있다.
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