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기업가 정신을 발휘하여 새로운 비즈니스 모델을 개발하고 새로운 시장을 선점해 나가는 노력을 기울여야 한다. 조선, 디스플레이, 자동차 등 우리 주력산업이 세계 1~5위 수준의 위상을 확보하고, 많은 우리 기업들이 글로벌 톱 수준으로 성
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기업가 정신(창업자)
- 위험 부담은 있지만 그에 상응하는 보상을 기대하여 가치 있는 것을
창조하려는 과정
- 또는 기회를 획득하여 제한된 경영자원을 가지고 사업을 일으키려는
창업자의 행동 특성
(3) 자본(경영 자원)
- 인력, 사업장, 설비
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무역수지 국산화율 제고 등으로 2001년 34억 흑자
자동차(5.2%) 조선(41%) CDMA(52%) 등 조립산업 부분 세계적 수준 경쟁력(시장점유율) 1절 기업의 환경변화
2절 기업환경의 핵심적인 변화
3절 신 패러다임
4절 한국의 미래전략산업
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자금 조달 방법
1. 창업 설립 시 내부자금 조달 방법 - 부트스트래핑(Bootstrapping)
2. 창업기업 성장 단계별 외부 자금 조달 원천
1) 엔젤 투자자
2) 액셀러레이터(창업기획자)
3) 벤처캐피털(중소기업 창업 투자회사)
Ⅳ. 결론
Ⅴ. 출처 및 참
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운영
미국의 최대 수출업자
주도적인 공급자
자국의 모든 산업에 대한 본보기 리더 1. 기업소개 및 경영이념
2. 보잉 787기 이전 조립공정
3. 보잉 787기의 아웃소싱 전략
4. 보잉의 전략변화에 따른 문제점
5. 사례 토론
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기업은 외부통제를 받지 않고 독자적으로 운영되며, 대개 소유자와 경영자가 동일하므로 자기사업을 하는 경우 어느 정도의 모험심, 위험부담, 개척정신을 포함하고 있으며 중소기업가들이 그들의 종업원뿐만 아니라 직접적인 고객, 원자재
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기업의 성장을 위해 고안한 경영 전략이다. 자원이 부족한 창업 기업은 프로토타입(prototype)을 빠르게 제작하여 시장에 대한 잘못된 가정을 빠르게 검증하고 위험은 회피할 수 있도록 해야 한다. 린 캔버스의 일부는 비즈니스 모델 캔버스 구
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기업가의 역할 - 기업가는 기업의 실질적인 소유자이고 직접경영에 참가하는 사람으로서 기업을 일으켜 세웠다는 뜻에서 창업가라고도 하며 통상 전문경영자와 구별된다. 기업가 정신이란 통상 위험을 무릅쓰고 과감한 투자를 행하는 기업
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경영인이 추구한 사상과 금전적으로 청념하고 정직하며 종업원에게 전하는 마음가짐이 우리가 배워야할 점인 것 같다.
아무리 세계적인 기업이라도 자기가 물러나야 할 때를 알고 그리고 눈앞의 이익보다는 미래지향적인 투자와 개발이 그
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Ⅰ. 들어가는 말
Ⅱ. 본론
♠ 세계화의 Trend - 맥도날드
♠ 맥도날드의 역사
♠ 현지화에 성공할 수밖에 없었던 경영전략 · 철학
- 현지화에 바탕이 되었던 전략
♠ 맥도날드의 위기 - 맥도날드 반대 운동
Ⅲ. 마무리하는 말
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