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경영과 사업부제
8) 통합적 조직관리
9) 근대적 경영관리
10) 조직활성화
11) 노조를 필요로 하지 않는 경영
12) 인재제일주의
13) 최고?완벽의 추구
14) 정치와 사업의 분리
15) 대기업과 중소기업의 균형적 발전
16) 경영자의 역할과 자세
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의미하는 것은 아니며 물질적 기준만으로는 측정하기 어려운 사회와 혁신적 가치들까지 모두 아울러야 한다. 그렇기에 기업가정신은 오늘날 창업가에게만 필요한 것이 아니라 기업이나 비영리단체, 공공기관을 망라한 각자의 다양한 위치에
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경영능력을 갖춘 리더를 체계적으로 양성 및 유치
- 유능한 CTO는 기업가치와 경쟁력의 원천
- 과학기술인력의 비전은 세계적 CTO 혹은 노벨상 수상자
- CEO가 기술마인드를 갖도록 좋은 의미의 영향력 행사
※ 과학기술자가 대우를 받아야 하는
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기업이 느끼는 위기의식은 이미 위험 수준을 넘어서고 있다.
지난 2008년 11월2일 `기업가정신 국제 콘퍼런스`에 참석차 방한한 헤르만 지몬 경영컨설턴트(유럽의 피터 드러커로 불리는 지몬은 전략ㆍ마케팅ㆍ가격 결정 분야 최고 권위자로
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자 료
-김준석, 효과적인 공동브랜드 육성방안, 삼성경제 연구소, (2008)
-박준근 외3, 농산물 브랜드의 모든 것, 농수산물 유통공사. (2006)
-배상권, 브랜드자산의 측정과 공시에 관한 연구 ,경원대 대학원, (2005)
-우대일. 해외 유명 농산물브랜드
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경영
3. 경영관리
4. 지휘
5. 기업가정신
6. 이해관계자집단
7. 경영자의 사회적 책임
8. 경영혁신
9. 전문경영자
10. CEO
11. Skill Mix
12. Brain Storming
13. 산업환경분석의 목적
14. 잠재적 경쟁자
15. 규모의 경제
16. 우리나
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생각이다. 전공과 종사하는 분야를 떠나 일독을 권한다. * 모티베이터를 읽고
* 책에대한 총평
* 불가능을 가능으로
* 열정은 모든일의 기본
* 변화해야 살아남는다
* 기업가정신을 키우는 방법
* 고정관념에서 벗어나라
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자료들에 대해 객관성 있는 근거가 제시되었는가?
국내 사업계획서와 어떤 차이가 있는가? 1. 사업계획서의 의미와 필요성
2. 사업타당성 분석
3. 사업계획서에 포함되어야 할 주요내용
4. 사업계획서 작성과정에서의 검토사항
5.
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기업은 CEO를 중심으로 신속하고 과감한 의사결정을 내릴 수 있도록 지배구조와 경영체제를 정비해야 할 것이다.
Ⅴ. 결 론
우리는 지금까지 IMF체제에서의 한국경제와 지난 4년간의 한국경제의 변화, 그리고 앞으로 남아있는 과제 등을 알아보
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자신들은 막대한 소득을 올리는 것은 사회적으로나 도덕적으로 용서받지 못할 일이라고 드러커는 역설한다. 1. 21세기에 주는 리더십이란
1) 새로운 고용구조 창출
2) 모든 것은 지식으로 통한다
3) 새로운 보호주의
4) 기업의 미래
5)
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