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기업의 글로벌 경영과 해외 기업매수전략, 국제무역 경영연구원, 1996.
김광호, 호텔전략적 제휴의 성공요인과 경영성과 연구, 경기대학교 대학원 박사학위 논문, 2006.
김영곤, 패러다임 전환기의 신조직 기술 : 전략적 제휴의 동기, 유형 및 경
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성과 >
<아웃소싱의 조직적 측면>
<일본의 아웃소싱 현황 >
<우리나라 아웃소싱 산업실태>
<우리나라 아웃소싱의 문제점>
① 전통적 경영방식으로 인한 문제점
② 실제 도입현장에서의 제기되는 문제점
<현대전자 - e비즈 통해 기업
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기업으로 위험을 분산시킬 수 있다.
다섯째 정치적 위험을 감소시킬 수 있다.
여섯째 중소기업의 경우, 위험에 노출되는 자산을 감소시킬 수 있다.
Ⅳ. 결론
이상의 논의를 한국의 기업들과 관련하여 고찰함으로써 결론을 대신하고자 한다.
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기업
1. 소유구조 현황
2. 회귀분석결과
Ⅳ. 상장건설업체
1. 상장 건설업체 개관
2. 재무구조 및 경영성과 분석
1) 재무구조 크게 개선, 부채비율 195.6% 기록
2) 수익성 호전, 이자보상배율 2.4배로 상승
3) 수익성 개선 불구 업체간 양극화
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기업의 위상다운 위상을 세우도록 국민과 오늘날의 불균형한 산업구조를 만든 정부 모두가 매진해야만 할 것이다.
참고문헌
김상현(2012), 혁신형 중소기업에서 지적자본이 기업성과에 미치는 영향, 한국전략마케팅학회
김윤지(2008), 중소기업
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자본환원율)계산방법
E/P비율은 자본환원율을 말하는 데 일반적으로 수익에 대한 가치의 비율이다. 대체로 저축이자율이나 우량국공채, 이윤율 등과도 매우 밀접한 관계를 가지나 원칙적으로는 각 기업의 수익성, 성장성, 안정성 등에 따라
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관계(IR) 이론과 국제체제론
1. 국제관계 이론
2. 국제체제론과 국제안정
제3장 국제정치경제 체제의 역사적 형성과 발전과정
제4장 세계화와 관리체제(governance)
1. 세계화란 무엇인가
2. 세계화와 새로운 관리체제의 등장
제5장
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관계를 형성해 나가야 할 것이다.
사업다각화는 철저하게 핵심역량을 강화하며 활용할 수 있는 방향으로 진행되어야 할 것이며 앞으로도 계속 ‘인도네시아의 기업’이라는 칭호가 어색하지 않는 기업의 이미지를 지속 유지, 강화해 나가야
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자본구조와 기업가치의 관계에 대한 의문을 가지고 그 상관성을 파악하는데서 프로젝트를 마치기로 하였다. 이번 프로젝트의 규모가 그리 크지 않은데다가, 우리의 역량으로 벅찬 부분이 있었기 때문이기도 하다. 그래서 우리는 우리 힘으로
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기업들이 SCM을 구축하고 있다. 하지만, 원하는 업무 기능을 100% 만족시키는 솔루션은 부재하거니와 전문적인 노하우를 가진 전문가도 부족하다. 하지만 경영성과를 얻기 위해 가장 중요한 것은 전문가와 솔루션이 아닌 조직의 혁신을 이루고
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